全国防控重大慢病创新融合试点项目2023年第一次工作推进会在南昌召开 毛群安司长出席会议并作重要讲话...

一元复始，岁序更新。为加快全国防控重大慢病创新融合试点项目实施进度，剖析解决项目落地难点，全面部署2023年工作，2023年1月6日，全国防控重大慢病创新融合试点项目管理委员会联合中华医学会健康管理学分会、中国 CDC 慢病中心、中国健康促进基金会在南昌举办“全国防控重大慢病创新融合试点项目2023年第一次工作推进会”。

全国试点项目指导单位，健康中国行动推进委员会办公室副主任、全国爱卫会办公室副主任、国家卫生健康委规划发展与信息化司司长毛群安同志出席会议并作重要讲话。

江西省卫生健康委员会党组成员、一级巡视员曾传美到会参加。

中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授与会致辞。

郭清主委在致辞中重点讲到：“试点项目”有序稳步推进，意义重大，旨在进一步贯彻和落实“健康中国行动”的一系列要求，加快推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变，探索由体检向健康管理转变的新模式，项目肩负着打造创新示范样板的重要任务，是健康管理学科高质量发展难得的机遇，希望健康管理人以项目实施为契机，以创新驱动慢病健康管理模式落地，助力健康中国建设。

中国疾病预防控制中心慢病中心主任吴静教授宣布了“全国防控重大慢病创新融合试点项目”专家组名单和专项工作小组名单，项目分为体重专项健康管理、5G+三早专项健康管理、三高共管健康管理、肺结节专项健康管理、数据管理组、推进执行组6个组，由牵头人具体负责执行。

中华医学会健康管理学分会常委兼秘书长、全国防控重大慢病创新融合试点项目管理委员会秘书长王占山教授主持了会议，并介绍“全国试点项目推进情况及2023年执行计划”，强调了项目落地的优势，希望申报单位不断完善慢病健康管理的服务模式和路径，朝着规范化、个性化、精准化和智能化的方向发展。

江西省医学会健康管理学分会主任委员黄红卫教授介绍了“全国防控重大慢病创新融合试点项目试行方案讨论稿”，围绕项目的总体目标、主要目标以及2023年、2024-2025年、2025-2027年以及2027年以后的分阶段的目标、任务措施、实施步骤进行了详细阐述。指出项目在积极推进的同时，还会以入围的35家试点医院为切入点，启动第二批试点单位的申报工作，遴选健康中国行动示范医院。

中华医学会健康管理学分会学组委员沈新明介绍了“首批专项健康管理专家共识和规范标准讨论稿”，内容包含基本条件（设置和设备、人员配置）、组织管理、开展专项健康管理服务具备的条件、信息化管理、服务要求和工作流程。

全国试点项目管理委员会副秘书长、中国健康促进基金会健康管理部吴非主任介绍“开展专项健康管理年度考评标准讨论稿”，内容包含了考评目的和作用、考评内容、主要考评指标、中长期考评标准等。通过考评促进健康管理服务水平的进一步提高，促进慢病健康管理适宜技术的应用，发挥试点医院在慢病防控中的重要作用。

全国试点项目管理委员会执行组负责人徐烨从设计原则、设计要素、实施路径、服务包组成四个方面介绍了“试点专项健康管理服务包构架”。

此外，围绕试点项目如何尽快落地实施进行了线上线下讨论，专家们逐个发言，深刻剖析，气氛热烈活泼，收到诸多合理化建议，达到了预期效果。

解放军总医院第二医学中心健康管理研究院主任、中华医学会健康管理学分会前任主委曾强教授在发言中指出推进会的召开，吹响了以政府为指导，调动公立医院健康管理中心积极参与，以健康管理理论为指导，构建以慢病健康管理为中心，以改革创新为动力，以预防为主、防治结合，开创多学科合作、共建共享的大健康新局面，与国家的树立大卫生、大健康理念，把以治病为中心转变到以人民健康为中心的创举相吻合。标准助推创新发展，我们愿与全国同仁一道，发挥好专家的引领作用，以健康管理为抓手解决慢病问题，出台慢病健康管理的相关路径、方法、规范和标准等。

电子科技大学附属医院·四川省人民医院健康管理中心科主任/健康管理研究所所长；中华医学会健康管理学分会候任主委刘玉萍教授指出针对危害国民健康的主要重大慢性疾病开展高危人群的筛查和干预，注重体检同质化的管理；针对常见的多发慢性病开发健康管理服务包，进行全方位、全生命周期的管理，促进慢病管理与保险相结合。此外，健康管理人才是学科发展的重中之重，通过建立健康管理的职称体系，促进人才的成长。

入围的35家试点医院现场参会代表发言：青岛大学附属医院健康管理中心主任王燕主任谈到项目落地实施势在必行，尤其是领导重视和打造本单位特色是关键，同时还要兼顾区域的示范作用，脚踏实地做好落实工作。深圳市人民医院吴伟晴主任阐述了抓牢机遇，与企业和社区合作，多方资源联动促进慢病的精准管理，充分发挥健康管理在慢病管理中的作用。中南大学湘雅医院健康管理中心刘绍辉主任指出与社区卫生中心联动，依托5G+三早的平台，多学科合作，促进试点项目的落地，加强规范培训，推广适宜技术的应用，同时推进科研项目的立项。哈尔滨医科大学附属第一医院体检中心付君主任认为该项目的落地，可以整合资源，凝练技术，培养人才。此外，在充分利用现有资源，项目的选题、实施路径、慢病随访、数据平台建设、政府支持等方面，他也提出了多学科融合创新的建议。南昌大学第一附属医院的金国强副院长从江西健康医学科的建立、科研项目的立项，百万科研基金的获批等方面体会出领导重视、市场需求、国家政策、项目收费、文件引导、实施路径、通报考评等相关政策出台的重要性。本次会议支持单位南昌大学第二附属医院的胡辉副院长全程参加。

万达信息、BD公司和阿斯利康公司代表发言支持项目的落地实施，在科技赋能、数据治理、数据平台的建设、技术创新、健康宣教、慢性病患者免疫力评估等方面给与项目大力支持。

（会议现场）

“全国防控重大慢病创新融合试点项目”35 家试点单位健康管理中心主任及相关负责人，以及中华医学会健康管理学分会部分常委、委员；中国健康促进基金会等项目实施单位有关人员参加了会议。

最后，毛群安司长做了总结性重要讲话，指出：会议在两个方面达成了共识：项目实施恰逢其时；项目执行难度较大。结合党的二十大报告关于“加强重大慢性病的健康管理，提高基层防病治病和健康管理的能力”等重要内容，毛群安司长就项目实施，提出了具体要求：

此项工作跨专业、跨领域，需要融合多方面的资源和力量，建议加强政策研究；要加强专业队伍建设，全面提升能力，并抓好有关共识建设；要抓好学科内涵建设，注重相关专题研究，注重实践，完善知识体系，敢于挑战，勇于在服务流程和体系上创新。

毛群安司长希望与会代表，结合自身实际，找出工作中的“短板”，在探索项目科学落地的完整路径上走深走实，早日探索形成可持续、可复制的成功模式，为建设具有中国特色的健康管理服务模式贡献智慧和力量。

与会代表备受鼓舞，纷纷表示：会后要抓紧推进、克服困难、勇于创新融合，完成全国试点项目2023年预期目标。