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2019年的一天，一位40多岁的河南人突然闯进董明珠的办公室,很嚣张地说：“董姐，我要买格力15%的股份，成为格力大股东，我出406亿，您看行吗？”董明珠看着对面的这位老熟人说：“可以，不过你还得答应我3个条件，否则免谈！” 
这位河南人叫张磊，是高瓴资本的创始人，之前他一直持有格力少量的股份，对格力和董明珠都比较熟悉，他知道，10多年前，格力差点就被美国开利公司收购了，但有董明珠，格力才没有被美国人收购，这个过程依然清晰印在他的大脑中。 2005年，董明珠得知市领导以9亿把格力卖给美国开利公司时，她到市领导办公室据理力争，她像发疯的狮子一样对领导怒吼道：“格力每年销售150亿，区区9亿卖给买国人，你们居心何在？” 市领导劝她：“只要你不瞎闹，美国开利公司答应给你8000万年薪！”董明珠听完更火了：“给我8亿也不行，我要到上面反映。”几个月后，市领导被批评教育。 正因为董明珠的据理力争，格力才幸免没有被外资公司收购，背后的原因又是什么呢？ 2004年，当时的珠海市领导急于在珠海打造一家世界500强公司，这对提升营商环境、对外招商都有好处，也是一项政绩工程。于是有人想到引入世界500强的美国开利公司来收购格力，这样珠海就有了一家500强公司。 董明珠听到市领导以这个理由卖掉格力，他觉得很荒唐，即使美国公司收购了格力，珠海也不可能有一家世界500强公司。于是董明珠亲自去一趟市领导办公室，才有上面和市领导的一段对话，当然董明珠没有说服市领导。 不甘心格力被卖掉，董明珠带着一份格力的经营数据就找到省领导，董明珠说：“格力的经营很好，现金流也很充沛，区区9亿就卖掉一个民族品牌，我们不能这样急功近利，只要给我20年，我一定还格力一个世界500强！” 省领导被董明珠的真诚和勇气打动，随后派人到珠海调查，结果和董明珠说的差不多，省领导终止了这笔收购，还对市领导进行了批评教育。 格力的第一次并购危机，要不是董明珠，格力早就成为美国开利公司的子公司。在此后的10几年时间里，格力在董明珠的带领下突飞猛进，在2019年《财富杂志》公布的世界500强企业名单中，格力位居414位，董明珠兑现了当初的承诺。 
但就在这一年，格力又再次遇到收购危机。 董明珠知道，格力需要资金转型发展，在空调行业的老大位置被竞争对手美的首次取代，大股东珠海国资委也想拿钱退出格力，格力面临内忧外患。 格力为了获取更多的资金，公开挂牌转让格力15%的股份，才有张磊准备收购格力15%的股份这件事情。 当张磊出价406亿购买格力15%的股份时，董明珠对格力2700多亿的估值是认同的，但她担心资本做了大股东后，她对公司失去控制权，这样会导致格力的转型升级中途会夭折。 
张磊和董明珠的谈判持续了几个小时，最后张磊做出让步，答应董明珠提出的条件： 在5年 内不减持格力股份，拿出4%的股份激励公司管理团队，不干预董明珠的决策权，不派人进驻格力，完全相信董明珠及其管理团队。 董明珠有了张磊投资的406亿，完全可以实现格力在智能制造升级、线上系统、国际市场等方面的资金需要，格力又赢得了发展的新机遇。 看到这里有人会问张磊怎么这么厉害？连董明珠这样强势的人也被他说服，董明珠是当初连市领导的决定都敢推翻的人。 张磊从2005年回国创立高瓴资本，以2000万美元起家，只用了15年时间，高瓴资本管理的资产达到5000多亿，投资了800多家公司，国内的腾讯、京东、福耀、滴滴、美团、爱尔眼科、公牛电器等公司都有他的投资。 当初重仓腾讯，让投资界刮目相看，也让他赚到第一桶金，要知道当初投资腾讯前，连李嘉诚家族都抛售了持有的腾讯股份，可张磊看准机会，押上全部2000万美元，最终有上百倍的收益。 张磊在中国的投资界被称为“中国的巴菲特”，巴菲特甚至开玩笑说：他愿意把自己的钱包交给张磊管理，因为张磊比他会赚钱。 
张磊在耶鲁大学的老师史文森，这位和巴菲特齐名的“美国投资教父”说：“1999年我是张磊的老师，2019年张磊是我的老师。” 张磊把他近20年的投资经验和对投资的思考写在《价值》这本书中。 大多人见到张磊就会问他投资有什么诀窍？张磊的回答很简单：“做长期价值投资，只要看准了，剩下的交给时间。很多人投资失败，只看几个月，在我看来，2、3年时间看一个企业都太短了，至少要看10、20年。” 张磊在《价值》中提到，他投资有3个准则：长期价值投资，出奇守正，弱水三千独取一瓢。长期价值是重点。投资也是投团队，一个优秀的团队是项目执行结果的最好保证。 
无论是创业者、投资者，还是职场中的管理人员，都能从张磊《价值》中获得他的个人成长、投资案例总结、财富思维、眼光格局、商业思维、价值准则，从而获得我们自己有价值的思路和思维。 
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