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那天小桐下班回来特别不高兴，我问怎么了？他说：“我们团队完成了一项工作，完成得非常好，今天开表彰会，在这个项目当中我是挑大梁的，我出力最多，表现最好，结果领导没表扬我。领导没有表扬我也就算了，可领导却表扬了一个没怎么出力的人，我心里真是郁闷。” 我帮他分析说：出现这种情况有三种可能： 1，可能你有问题。 你对自己的能力估计过高，你觉得你是挑大梁了，你觉得你贡献最大，但实际上呢，并不是那个人不如你，而是“你觉得”那个人不如你，所以领导表扬那个人时你就接受不了。领导看的很清楚，心里有数，确实是那个人比你贡献大，这是一种可能。 2，可能领导有问题。 领导也是人，他有时候看人看事未必都是客观公正的，有的领导凭印象，凭感觉，他不知道手下人谁干的多谁干的少，就凭着平常的印象就开始表扬，他觉得好就是好。所以表扬时发生一些不准确的判断也是经常的。不仅是表扬了不该表扬的人，还可能会提拔不该提拔的人，或者是开除了不该开除的人。没办法，你就赶上了这样一位糊涂领导，慢慢适应吧，你还能怎么办呢？ 3，可能被表扬的那个人有问题。 单位里有些人能力不行，干活不行，就特会在领导面前显摆，表现自己，很会做戏给领导看，给领导一种错觉，好像是他是挑打梁的，他干的特别好。大家的功劳、别人的功劳，都会被他窃取，所以会得到领导的表扬。 我就亲身经历过一个事： 那天我们几个人一起布置会场，大家都忙，小赵却到处闲逛不干活。转来转去也没干什么，其实他也干不了什么，因为他能力不行，插不上手。 等我们忙完了，领导来验收，我们还没说话呢，小赵就迎过去了。对领导说： “黄总，您看布置得怎么样？我们干了一整天，午饭都没吃。黄总您如果觉得哪儿不行，我们马上再调整。” 听那口气，这活儿都是他干的似的。领导也是个糊涂蛋，信以为真，当场就表扬他：“小赵辛苦啦，布置得不错。”说完转身走了。 当时把我们几个气得够呛，但也没办法，这么点小事，我们还能找领导诉说吗？以后防着点这种人抢功就是了，小心他窃取你的工作成果，只能如此吧。 所以你遇到的这个情况，关键问题是调整自己的心态，淡化表扬。你已经不是幼儿园的小孩了，给你个小红花你就高兴，没有小红花你就哭了。如果你的领导是个明白人，能够表扬你那是更好，但是如果没表扬你，犯不上为这事不高兴影响情绪，甚至影响工作，那可得不偿失了。好好学业务长本事，把你的业务指标完成好，真正在公司里处于不可替代的位置，这才是硬道理，表扬不表扬其实不重要。 |
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