如何让思路变得清晰？

有两位朋友给我留言，我把留言内容分享下，看这两位小伙伴是如何让思路变得清晰的。改变思维，你有没有自己的方法论呢？

（一）

这是第一位朋友发给我的，他是这样改变和训练思维的。

他提出一个问题：如何快速的对一个陌生的行业建模？

他说，任何行业我可以先用经济学原理来建模。

他知道的经济学原理的第一个模型，供需关系的平衡。

那就是供需链模型。

供给端，需求端，还有连接端。

1、供给端，我们能提供什么服务，就是通过我们的BIM，建筑信息建模，我们能通过Revit软件，进行三维建模。帮助项目，进行可视化的图纸，进行项目操作。

需求端，为什么需要BIM建模呢？就是从二维的图纸变化成三维的立体的模型。这样在视觉上，会效果更好，节约施工成本和施工时间。

链接端，那就是去找设计总监，把我们的服务的优势提供给他们，这样的一个链接服务。大致就是这样的意思。

那么，我们具体提供哪些工作呢？具体是怎样的一个交付工作呢？再用思维导图来做下，我们要用思维导图来画出来。就很清晰了。

朋友说，他以前不会用模型来解决问题，以前就是没有很多的思考，思维很乱，逻辑关系也很乱。

正高说：朋友能给我留言，同我分享他的思维进步，我也感受到开心。能把思维模型运用到工作中，或者生活中，是非常大的进步。其实我们训练思维模型也快一年的时间，为什么需要这么长时间呢？

任何工具或者技能的习得，都是需要时间的，你要是阅读一篇长文就明白的，只是一个道理。你把这个道理持续的去训练自己的思维，而且遇到事情就去训练，那么就从道理进化成了一个新物种。你就进步了。

（二）

第二个朋友给我的留言如下：

朋友说，他现在也喜欢开始去训练自己的思维。他说训练思维无处不在的,有一次他在十字路口，看到一个二米多高的小伙，第一眼看上去，真高。感受同克里斯坦森教授一样高。因为克里斯坦森教授说也有2.1米高。

很多人眼光都会投向这位高个子的小伙。以前他估计不会提问，现在他会多问几句。

这么高，在他的视角中，我们都是矮人。那么这个高矮的对比，就是参考对象不一样，要是小朋友看你的视角，也会觉得你很高，所以同小朋友谈话，是不是蹲下来会更好呢？是不是更好一些呢？这个改变，有一次，我还真的蹲下来了，同小朋友一样的高度去看这个空间，还真完全不一样。

还有这么高，穿衣着装什么的都是超大号的，都是一个麻烦事。

人类的基因会不会以后都会这种基因的会多一些呢？那么都会发生基因突变的可能。

他们看问题的视角会有什么不同呢？

以前他看到了，也不会有很多的好奇心，现在遇到一些自己观察过的事物，都会好奇心的去提问，虽然这些提问短暂的时间看不到什么效果，因为成长是一个漫长而且滞后效应的，你这样不断的训练，达到一个阈值后，就会成为一种习惯。

正高说：这位朋友因为观察一件事，开始从观察的事物进行深刻洞察一些细节和提问。这也是训练思维模型的必经之路。

道理我们都懂，但是要形成能力，就需要持续训练才能习得。

通过观察就能洞察事物的一些细节，产生一些提问，久而久之的训练，就能让你的大脑，遇到任何问题，都能由这个问题，进入到深度思考的状态。

当我收到留言的时候，其实我也在觉察我自己，到底有没有更好的办法，让思维变得更加清晰，或者思考问题的逻辑也更加清晰？

深信：所有的技能都可以通过训练而获得，包括思维训练。

在训练思维的时候，你有没有自己的方法论呢？

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从海底看世界，又是一种新的视角。