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集团公司领导个人2022年度民主生活会对照检查发言提纲 根据集团公司的安排部署，我聚焦会议主题，在深入学习的基础上，重点围绕“六个方面”内容，广泛征求意见，深入谈心谈话，以实事求是的检视态度查找梳理自身存在的问题，以自我革命的思想自觉进行深刻的剖析反思，明确了今后努力方向和整改措施。现将有关情况报告如下：  一、对照六个方面存在的主要问题 （一）带头深刻领悟......（略）方面。 1.学全学常还有差距。全面系统学习党的创新理论，全面学习“两个确立”决定性意义，对坚定信仰信念信心至关重要，平时参加集体学习多、带头自主学习少，读下发的现成学习资料和文件多、带头总结反思少，工作需要什么就赶紧学什么，未能处理好“博”与“专”的关系，存在实用主义思想和学用脱节的现象。比如，在学习集团公司企业文化时，侧重于学习感悟和自己工作相关的文化方面的内容，对其他内容缺乏全面把握和深入研究，存在用什么学什么、临时补课的现象。 2.悟深悟透还有差距。我深深的认识到，广泛的实践是深刻领悟“两个确立”决定意义的根本方法，但是在深刻感悟集团优秀传统文化，把其中的精华同立场观点方法结合起来等方面思考的还不够深、实践的还不够多，没有做到弄懂弄通，理论和工作转换不到位。比如：在宣讲集团工作报告精神时，引用董事长讲话和报告原文多，没有很好地把高深的理论和班组实际联系起来，与员工急难愁盼结合起来，没有用好“百姓话”把理论讲透、用“心坎事”把思想讲实。 3.做细做实还有差距。作为领导公司理论学习和研究的部门，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面的理论研究还不深，用新思想引领经济社会发展的能力还不强，特别是对部门及班组的理论学习工作抓的还不实，没有用“一把尺子”量到底，在紧盯、紧跟上下的功夫不深。 （二）带头用......（略）思想凝心铸魂方面。 4.理论武装还有差距。对创新理论学习不够系统，钻研不深入，理解不透彻，工作中拿来讲一讲、套一套，没有真正融会贯通、做到真学真懂真信真用，内化为人生观世界观价值观，转化为指导工作实践的思路方法。比如，平时能够坚持学习经济发展相关的理论著作，但有时满足于学过了、知道了，没有做到温故知新、反复研究的坚持。 5.德行锤炼还有差距。我坚持把集团公司厚实文化和传统思想作为砥砺理想信念和初心使命的最好教材，不断夯实理想信念的思想根基，但是在深刻感悟创新理论的真理力量、实践力量、人格力量方面仍然有不小差距。比如，在推进重大主题专题学习和宣传宣讲中，更加注重“关键少数”先学一步、学深一层，更加注重统筹兼顾和全面覆盖，在集团宣讲团带着感情学、带着使命讲方面指导示范多，督促检查少，对理论成果宣传宣讲实效情况掌握的还不够全面。 6.思想锻炼还有差距。我坚持以集团战略方针政策为总指引总遵循，不断增强知重负重的担当自觉，但是由于经历的攻坚克难任务还不多，见微知著的思想警觉还不强。比如，虽然经过了几次重大疫情工作和大型节展工作的考验，但是明显感觉到自己处理急难险重局面的水平还有待提升，工作方法还需要改进，和其他在岗位上久经考验的领导同事之间还是存在不小的差距。 （三）带头坚持和加强集团全面领导方面。 7.创新思维的意识还不够。 （略） 8.全面推进的能力还需提升。在推进工作中，重点处理一些急难险重的问题，对一些日常工作的推进力度上着力不够。比如：在推进集团公司文化文艺建设方面，对文艺人才队伍建设、精品创作、团体运行等还不够用心用情用力，虽然文艺节目创作多点开花，但是能深刻反映集团厚重文化、反映时代精神、激发员工感情认同的的文艺精品数量有限。 9.纵深推动的劲头仍需加强。 （略）  （四）带头坚持以员工为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。 10.深入调查研究有差距。虽然深入班组的次数不少，但存在听取汇报多，一般性调研多的问题。尽管针对这些问题，及时作出了指导和整改。但有时调研时间安排偏紧、走点多、蹲点少，调研工作还不够细致深入。有时只注重了解自己想要了解的问题，存在一定的主观偏向性，对在班组出现的一些新情况、新问题、新变化没有及时进行掌握。 11.发动员工工作方法还不够巧。在宣传工作中，片面认为员工只是宣传对象、是受众者，发动员工、组织员工的力度还不够，举措还不细。 12.进一步丰富员工精神文化生活的工作抓得还不够实。在工作调研中发现，部分部门实际作用发挥不够，藏书品种单一、书籍陈旧、内容过时，适合员工阅读的科技、文化、卫生、专业等方面的书籍数量少、种类少，利用率也低。虽然已经提出了整改要求，进行了针对性的指导，也安排了进一步的督查，但是在后续的督导中发现，仍然还有一小部分基础薄弱的部门整改进度缓慢，无法满足员工的精神文化生活的需求，下一步还需要扎实推动，确保实现全覆盖。 （五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。 13.班组意识形态责任落实质量还不够高。我作为直接责任人，能够深刻认识到意识形态工作极端重要性，带头学习，带头培训，带头推进，班组工作重视程度不断提高，但是由于加压不够，班组在责任制落实质量上还不高，在指导推进、压力传导上还需再下功夫。 14.意识形态督导调研的延伸还不够广。今年我主动带队深入几个工厂检查工作、听取汇报、列席旁听，开展培训，深化了班组的理解认识，强化了班组责任担当。但是由于精力有限，同时考虑到班组年底工作多、任务重，一些单位还没有跑到，在广泛延伸上还得再发力。 15.意识形态管控的水平还需提升。 （略） （六）带头落实全面......（略）方面。 16.落实从严管理要求不硬。管党管理缺乏严抓狠管的韧劲，刀刃向内的勇气不足，存在失之于宽、失之于软的问题。比如：在平时工作中，对于宣传部的干部安排工作多，抽空安排触及思想、纪律、作风的谈心谈话少，对部门干部，特别是对年轻干部的了解还不深，有时会出现讲面子有余、讲原则不足，讲感情有余、讲纪律不足的现象。 17.执行纪律规矩不严。认为只要在原则性问题上不犯错误就行，放松了自我要求，校正偏差不够，没有带头严格执行落实。比如：对一些日常工作的请示报告不够，外出开会多以口头报告为主，存在请示不完全、报告不正规的问题。 二、需要向上级说明的有关事项 ......（略） 三、存在问题的主要原因 针对查摆出来的问题，我进行了深刻的自我分析，究其根源，主要有以下四个方面： （一）理论学习有所欠缺。受各种思潮和风气的影响，有时不自觉地放松了思想改造与信念坚守，忽视了学习上的不深不透，忽视了学懂弄通做实上的短板，导致不能充分地把理论学习成果转化为实际工作效果。 （二）自我修养不够深。对照新时代新形势新任务还存在差距，有时候觉得自己受教育多年，担任领导岗位的时间也不短了，修养已经不低了，工作也能够驾轻就熟，导致一定程度上放松了自身对认识和实践新境界的不断开拓提升。 （三）宗旨意识有所弱化。有时候各种工作任务和突发情况叠加暴发，在深入自己所包的乡镇开展调研工作时，精力上没能做到随时随地了解班组最急最忧最怨的问题，没有全面准确掌握班组真实情况。从某种意义上来讲，确实也在一定程度上出现了远离员工的情况，没有能够始终将密切联系员工和服务员工落实在行动上。 （四）作风纪律不够严格。对“四风”问题的顽固性、反复性认识不足，常抓的韧劲、严抓的耐心还不够持久。开展批评和自我批评的自觉性主动性不够强，没能时时处处以干部标准严格要求。对一些不良风气抵制也不坚决，没有站在维护集团形象、强化原则观念、维护员工利益、敢于坚持原则的高度去坚决加以反对和批判。  四、整改措施和下一步方向 针对查摆出来的问题，我坚持“当下改”与“长久立”相结合，奔着问题去，跟着问题走，盯着问题改，坚决整改到位。 （一）抓住“关键少数”。自觉把学习贯彻集团各级领导重要讲话重要指示精神作为重大任务，强化“第一议题”意识，既抓住“关键少数”，发挥各部门理论学习中心组的示范带动作用，以更高标准、更高要求组织开展好理论学习，同时更好推动领导干部深学细思、笃信践行，不断提高判断力、领悟力、执行力，把激情和干劲汇聚到推进高质量发展上来。 （二）提前谋划推进。紧紧围绕迎接、宣传、贯彻大会精神这条主线，紧密结合改革发展、项目建设等中心工作，高举思想之旗、汇聚奋进之力、培铸强业之魂、夯实安全之基，持续在有声有色有气势上下功夫、在出新出彩出精品上下功夫、在讲真讲实讲XX故事上下功夫激励广大干部员工满怀信心奋进新征程、建功新时代。 （三）做好媒体宣传。 （略） （四）践行使命宗旨。紧扣打通服务员工“最后一公里”，解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题，以真挚的员工情怀滋养初心，以牢固的公仆意识践行使命。严格落实领导干部联系服务员工有关制度，坚持眼睛朝下看、脚步向下迈、力量往下使，让员工更有获得感、幸福感。 以上就是我个人的检视剖析，一些不够深刻、不够具体的地方，希望大家给予批评指正，我一定虚心接受、认真整改，努力把今后的工作做得更好。 |
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