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非常接地气的发言材料

 昵称13975006 2023-01-13 发布于浙江
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一是以“拼第一”的目标引领创建工作。认真分析以往工作得失,充实创建队伍,提升创建标准,坚持满分创建、争创第一,组织带领相关部门到先进地区、标杆单位进行学习,并制定赶超措施,拉高了工作标准,解决了怎么高标准干好的问题。通过“走出去、请进来”,树起了高标准创建意识,激发了拼第一、争第一的热情。

二是以精准管用的措施推动创建工作。工作启动之初,我们利用一周时间逐条逐项研究评分标准,把每一条标准细化分解成可操作、可考核的具体任务,细化分解到人、到数量、到科室,解决了有的单位不知道怎么干好的问题。将考核内容明确相应权重,分步考核,压茬进行,强化了过程督导和任务要账,解决了工作不平衡的问题。

三是以奖勤罚懒的机制保障创建工作。调整完善考核激励办法,将年终考核同平时考核切实挂起钩来,充分调动了相关部门的积极性;将创建工作纳入先进集体评选等考核权重,靠有效管用的工作机制,激发了创建热情,浓厚了比学赶超的氛围,保障了创建工作的高标准推进。#2022生机大会#

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