如何降本增效：结构化分析，目标导向与措施制定

看透精益本质，收获高效人生！

今天接着为大家分享降本增效的相关知识。上一篇如何降本增效：跨越“精益生产”，打造精益生产、运营和管理体系 是从问题出发，讲述了如何通过打造精益生产、精益运营和管理体系，从系统的角度来化解问题，提升降本增效的效果，是问题导向的。

同时，降本增效需要企业负责人进行结构化的分析，将降本增效这个大课题分解成小课题，然后将降本增效的目标落实到各个业务单位、落实到各个岗位、落实到全员，并依据战略、人力、材料、供应、生产等方面的特点，把握规律，制定措施，是自上而下的分解展开，也是非常有必要的。

最后，它山之石，可以攻玉。后续将持续为大家分享降本增效相关知识，点击关注，共同实现价值。

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