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这12条会不会带来一些改变的可能性

 陈蕙茗研习社 2023-01-16 发布于广东
鸿





辞暮尔尔 烟火年年
2023

十五天干货复盘


1月份所学所思的知识内容复盘,用自己的话语来总结,分为认识、技能及素养篇,希望能带来更充实、更有奋斗力的2023。

认识篇

1、战略=“虚实结合,虚实相生,互为因果,相互支撑”(来自王志纲论战略)

“战略太虚了,一点儿也不落地”,这种说法也不是全然没有道理。

战略首先是务虚,要有时空观、想象力,思接千载,神游八极,然后所有的务虚背后都是为了向实,为了实现落地。

打个比方,“实”就像面粉,而“虚”的理论和战略就像酵母,光有面粉,馒头蒸出来样子不好还难吃,光有酵母也做不成馒头,只有面粉和酵母有效地结合,才能蒸出又大又香的开花馒头。

我要做好自己人生的战略,既要有时间观、格局观,同时又要将战略落地。把自己活法,是人生最重要的战略定位及执行。

2、旁观者视角=观众席视角 (来自张萌的跨年演讲)

不站在当下的视角看问题,而是坐到观众席上“冷眼旁观”,以客观、冷静、超脱的心态看待自己的一切,恢复理性的判断,并且用这种视角去观察这个世界的变化。

张萌说,她在创业的时候常常会用这个视角,抽离自己,来探索自己。我觉得我也要修炼这种能力,让自己去检视自己的不足,去真正的复盘事情。

3、山姆店VS沃尔玛 (来自吴晓波演讲)

早期,沃尔玛像雨后竹笋一般,在全球各地增长。而同一集团下的,山姆店就很悲惨。

可是,就像中国老话说的一样“风水轮流转,十年河东十年河西”,在过去3年里,沃尔玛广场店平均每年关店20家,而山姆店却每年增加5—7家。

这缘于沃尔玛广场店的思路没有改变,而山姆会员店换了一个姿势奔跑。中国的山姆店都开在市中心,采用全球先进的供应链,迎合了中国新中产对美好商品的购买能力。

而且更关键的是,它运用了中国的同城快递物流系统。因为换了一个姿势奔跑,实现了逆袭的增长。

我的启发,不埋怨环境,而是自己有没有去找适合自己的生态系统,去奔跑。

要记住,要学会用'由外而内’的视角审视自己做的事情。

4、微雕+听诊器故事(来自罗振宇演讲)

罗胖讲的“GO实验室”的故事,该实验室的迭代不仅在于美的画面感,还有呈现方式的迭代,手机适配等方面的微雕。

这哪里是微雕,分明是在他人看不到的地方下足功夫。

反思自己,我一直没有做到对事物的“微雕”,这点上值得学习,把它记在脑子里。

听诊器的故事也耐人寻味,用手焐热听诊器后才给到病人。这其实并不需要多么高的医术,而展现的是一颗慈悲为怀的心,传递的是让病人放心。

罗胖将它称为人和人建立的触点,那再反思自己,在我和他人建立专业信任基础上,我有找到自己的触点吗?

技能篇

5、定律:15秒定律,抓住重要关键时刻

新年第一拆,拆的是《关键时刻MOT》这本书。虽然这本书来源于企业界,但是我们的生活也和它息息相关。

话不多说,直接上图。

总之,要想在外面的世界通行无阻,就要抓住人生中的关键时刻。

6、公式1:

销售额=流量*转化率*客单价*复购率

用这个公式去检查自己,就能知道自己哪方面的不足,然后再在某一块做好。

首要任务,是找到抓手,去做好第一步流量:流量=多个渠道*筛选价值观相同的人。

不要光知道,而不行动,这是我最大的问题。

素养篇

7、我还有改变的可能性。

一想起这一点,我就心潮彭湃。

----北野武

8、你知道人类最大的武器是什么吗?

是豁出去的决心。

我们突然发觉勇敢并不是那么单纯,我们会害怕,会有屈辱感、无力感。我们理性面对害怕、无力感、屈辱感时,内心仍然热烈着、澎湃着希望。这时我们才能对自己说,我是一个勇敢者。

9、竹杖芒鞋轻胜马,一蓑烟雨任平生,回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴。--苏东坡

10、偌大一个北京城,空旷、寂静。遇到路口红灯,车便孤零零地停下来,人行道空空,而指示牌上绿色小人依然忙忙地倒着退,我看着路中间隔离带肆意绽放的爬藤月季,深觉超现实,很恍惚。--吴士宏《越过山丘》

11、人生是由无数个片段组成,我们追求的不是最后那一刻的快乐,而是整个过程中尽可能使得每一个片段都快乐。虽然要做到这样是不可能的,但总体上而言,让你快乐的片段越多,不快乐的片段越少,那么你的人生就越幸福。--何加盐

12、总是担心明天,又怎能把握好今天。--三傻大闹宝莱坞

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