2023年企业年度目标制定方法 目标来源: 50%——老板 10%——CEO CTO COO共同制定 10%——财务负责人 30%——各部门负责人 制定维度: 1,挣钱目标 2,成长目标 3,发展目标 制定流程: 1,准备经营分析会 2,确定责任人 3,相关负责人准备工作计划 4,召开经营分析会 5,制定所需要的参考工具 企业管理制度与表格 |
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来自: 张立品vnf7h6ps > 《企业家的格局与使命》