在开会的时候,领导突然让你讲两句,你要怎么讲? 如果你不敢讲,或者是讲得不好,那领导和同事们,就会觉得你上不了台面。 怎么办?给你一个万能的公式: 学习式PMP+开心式共情+积极式表态。 运用这个公式绝对让领导对你高看一眼,让同事们惊掉下巴。那要怎样运用呢? 第1步 学习式PMP 首先,有领导在的场合,你不要那么懒,你真的要认真听领导讲话。那领导肯定会在发言当中有一个金句,你把它记下来。 然后说: “领导刚才讲的那些地方,我特别有感触,直接解决了,之前我一直困惑的问题。我觉得领导就像我们老师一样,帮助我们成长”。 现在是否明白,什么是PMP,就是拍马屁的首个拼音字的组合,你这么说之后,领导会特别舒服。记住:对领导别只会当他的下属,还要会当他的学生。 当然,即便不是领导发言,也可以对前面的发言者,其中某个信息进行肯定,或表达一下自己的一些看法。 第2步 开心式共情 就是谈自己的感受,这种感受要与当时的场所和人员契合,形成共情的效果。 比如说, “我觉得在咱们公司啊,在这个团队里,我感觉特别开心啊,能够有这么好的同事,我真的觉得太幸运了。” 你这么说,同事们会觉得被重视,人需要的就是这个。这也不是纯粹地说好话,而是明确表达正能量,与同事们共情。 第3步 积极式表态 就是表达自己的美好愿望。比如, “我的工作经验不足,我特别感谢领导,对我的帮助,和同事们对我的支持,我会继续努力,不给领导和同事,不给咱们团队丢脸。” 你看这套打法下来,有理有面儿,领导和同事,谁都照顾到了。 这个公式,简单来说,就是先赞美,再谈个人感受,最后向大家表态。我认为,这套技巧你学会了,升职加薪也会容易得多。 不过,这里要特别注意,领导请你讲几句的目的要搞清楚 第一,如果发现你没认真听,看你不爽,故意点你。 这时,不要为了拍马屁,照着前面公式来说“领导讲得很好,其中……”因为,你根本没认真听,只会出洋相。此时,要如实回答,“领导,我还没有完全想好,我能否稍后发言?”如果你不假思索,就信口开河,领导会批评得更凶狠。 第二,彰显开会发言的公平性,领导随机点到你。 这时,可以用前面的公式,但不要过多表达,简单表达一下即可。如果是职场新人,领导点名的目的,不是让新人给出十分有建设性的意见,而是让新人也参与发言,以示公平,或确认新人的注意力是否集中。 第三,领导对你印象不错,让你说两句,表现下自己。 这种情况,与前面分享的公式就完全吻合了。一定感谢领导平时的帮助与指导,让自己受益很大。当然,有功劳一定要归咎于领导的指导。 |
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