生产一线人员薪酬体系设计方案 一、制定目的 为了建立科学合理的薪酬体系,激励一线生产人员的积极性以完成生产任务,特制定本设计方案。 二、方案设计原则 1.激励性原则:设计的薪酬体系要体现激励性,提高生产一线人员的工作积极性。 2.公平性原则:设计的薪酬体系要体现公平性,同工同酬。 3.合法性原则:设计的薪酬体系要符合相关法律、法规的规定。 三、方案设计流程 生产一线人员薪酬设计具体流程如下。 1.确定薪酬结构的构成及各部分所占的比例。 2.确定岗位目标收入。根据岗位价值评估测算岗位目标收入。 3.确定薪酬结构各组成部分的内容、工资数额。 4.构建完整的生产一线人员薪酬体系。 四、薪酬设计 为了体现薪酬设计原则,为生产一线人员建立公平、具有激励性的薪酬体系。生产一线人员薪酬体系设计具体如下: 薪酬总额=基本工资(50%)+计件工资(30%)+绩效工资(5%)+技能工资(5%)+全勤奖(5%)+其他福利(5%) (一)基本工资 根据生产一线人员的学历、岗位等因素来确定,占工资总额的50%。 (二)计件工资 计件工资是根据生产一线人员的生产产量而计算的工资形式,占工资总额的30%。 应付计件工资=∑(某工人本月生产每种产品产量×该种产品计件单价) (三)绩效工资 绩效工资是根据生产一线人员的考核而确定的工资,主要是依据生产人员的任务完成情况、日常工作表现、工作态度和工作能力、团队合作精神等而确定的薪酬的一部分。具体发放标准如下。 1.月度考核在80分及以上者,绩效工资为____元。 2.月度考核在70分~79分者,绩效工资为____元。 3.月度考核在60分~69分者,绩效工资为____元。 4.月度考核在60分以下者,绩效工资为____元。 (四)技能工资 技能工资是根据生产一线人员的技术水平、操作熟练程度等技术性因素而确定的薪酬。技能工资根据生产一线人员的技术等级不同而不同,具体内容如下表所示。 技能等级技能工资表
(五)全勤奖 全勤奖是对生产一线人员全勤的一种奖励,定为____元/月。 五、附则 1.本方案未尽事宜,参考公司薪酬管理制度。 2.本方案由人力资源部制定并负责解释。 |
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