|
企业核心能力 为什么一家企业与其它企业不同？ 为什么一家企业比其它企业盈利能力 强？哪些因素构成企业竞争优势的持 续性？ ————企业核心能力 核心能力概念 核心能力，又称为核心竞争力，是某一企业内 部一系列互补的技能和知识的组合，这种组合可以 使企业的业务具有独特的竞争优势。它具有使企业一项或多项关键业务达到行业一流水平的能力，它 是企业竞争优势的来源。 是否具备核心能力将最终决定一家公司将来到 底会成为市场的领导者还是追随者。 企业内部条件分析的重要任务之一就是要辨 识和评价企业的核心能力。 核心能力的特征 核心能力至少具有三个方面的特征：一是核心 能力特别有助于实现顾客所看重的价值；二是核心能 力是竞争对手难以模仿和替代的，故而能取得竞争优 势；三是核心能力具有持久性，可以维持企业竞争优 势的持久性。 具体来说特征如下： （1）价值特征 体现在三方面： 在创造价值和降低成本方面具有特殊功效，能显著提高运营效率； 能实现顾客特别看重的价值，给消费者带来好处； 使企业有别于竞争对手，比竞争对手做得更好的原因。 （2）资产特征：核心能力可以看着企业的一种专门资产 ，具有“资产专用性”的特征。 （3）知识特征：核心能力以隐形知识为主，难以仿制和 替代。 （4）其他特征还有 独特性 延展性 不可模仿性 不可完全替代性 学习性和动态性 企业就像一棵大树， 核心能力相当于树根，核 心产品相当于树干，枝丫 相当于各业务单位，而树 上的树叶、花、果相当于 最终产品。  核心能力、核心产品及最终产品的关系  企业核心能力分析  核心能力分析的几个阶段  企业核心能力评价指标体系    企业的技术优势  |
|
|
