如何进行深度思考？看完这篇文章或许对你有所帮助。

我们判断一个人是否有灵魂，是否与别人与众不同的显著标志就是看他在遇到问题时是否有深度思考的能力，这关乎到我们能否透过事件的现象去看到问题的本质，抓住问题的根源，你会开启世界的另一扇大门，也许那时的你，会豁然开朗，眼前一亮。那么问题来了，我们该如何锻炼和提高自己深度思考的逻辑能力呢？这或许时让很多人头疼的一个问题，在这里给大家介绍一种著名的神经语言程序学者罗伯特 迪尔茨提出的NPL六种认知层，或许对你有所帮助。

这六种认知层级分别是环境层、行为层、能力层、价值观层、身份与愿景层；

1.认知处于环境层：

人会把一切问题外部归因化，一切都是别人的原因，都是因为环境不好，才导致如此恶劣的命运。这样的人，通常都表现为爱抱怨，或者“祥林嫂”，只知怨怼别人，不思进取改变自己

2.认知处于行为层：

相对于外部归因，认知处于行为层的人通常把问题，归咎于自己的行动力不足；他们比较相信，我现在不够幸运，是因为行动力不足，我现在还没幸福，是因为做的还不够；但他们没有思考过，怎样努力更有价值

3.认知处于能力层：

这一层次的人，会觉得自己的问题是能力还不够，能力不够的表现是不停地学习新知识，用思维和知识武装自己。

4.认知处于信念层/价值观：

就会思考什么是对自己重要的事情，他们专门做对的事情。

5.认知处于身份层：

他们会更多得关注内心最本质的问题：“我是谁，我想成为什么样的人。思考清楚这个问题，他们会为自己配备相应的思考模式和行动模式

6.认知处于愿景层：

他们更多地会去思考“我与这个世界的关系是什么样的？我如何能改变世界？”处于这一认知水平的人，关注得是人类愿景这样宏大的命题，他们的工作就是为人类大部分人服务，帮助大部分人改变命运。处于这一层次的人，往往都是为做出突出贡献的人，比如袁隆平，比如张桂梅。

一般来说，一个低层次的问题，在更高的层次里容易找到解决的方法。反过来说，一个高层次的问题，用一个较低层次的解决方法，难见成效。一个人做任何事，如果能将6个层次都一致连贯，他便会身心一致，全力以赴地去做，既开心，又有效果。反之，事情不成功，有压力或情绪，定是6层之中有不协调的情况出现。理解层次让我们简单地认识到问题或困扰背后的原因，也会更快地以“治本”态度去处理它。

理解了这6层思维层次，更有助于我们改变心态。从低层向高层递进，底层技巧只是改变行为或者增添选择，而上层心态让改变真正发生。最后抛出一个案例给大家，大家可以试着按照上述的方法去思考一下，希望能给大家带来收获，谢谢大家，下期再见。

前几年，大家开始发现整个中国运动品牌的市场空间非常大，运动人群逐年增加，人们的运动意识越来越强，只要开出运动商品的门店，销量都不错。

经典案例：但随着电商的不断发展，新兴渠道纷纷涌现，线下门店生意每况愈下。某宝、某东、某多多的零售价比门店的进货价还低，线下流量越来越少，员工态度越来越懈怠，如果你是这家运动品门店的老板，你会怎么办？