年度经营计划落地系统:年度规划，不断调整，小步快跑，业绩最好

但是，年度经营规划却是老板硬着头皮也得做的一件事。特别是近两年，国内外市场环境越发严峻，市场的红利越来越少，曾经那些靠经验和运气做企业的时代一去不复返。若不能提前洞察市场、预判环境、先行规划、降低企业犯错的成本，将很难在残酷的竞争中争得一席之地。因此，制订科学、合理、可落地的年度经营规划显得尤为重要

目录

1、战略分析

2、战略与商业模式优化

3、运营管理规划

4、运营规划落地管控

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