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来自: 东东85nuh7gdm8 > 《经典 网摘 箴言 事例》
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领导者用人五忌
领导者要提高用人水平,除了要提高自己政治、理论、道德、法律、专业知识水平外,需要努力提防和克服以下一些不良的心理状态。不是说领导者提拔那些于自已有恩的人不行,也不是说领导者不能提拔对自己...
水平越高的领导,越有这5种表现!
水平越高的领导,越有这5种表现!而低水平的领导往往都是些“拍脑门”式的领导,脑袋一热,某些工作就上马了,从来没有认真考虑过能不能...
一个企业的用人导向决定着企业的年龄
一个单位,如果不重用 踏实而有才能的人,那这个单位肯定是在走下坡路,单位风气不正,三观歪邪。单位里的风气好坏,主要原因是由领导掌握的,一个领导的管理水平决定了单位是否有良好的风气?单位如果...
干得好不如写得好 写得好不如说得好
口才是一门语言的艺术,是用口语表达思想感情的一种巧妙的形式。所以说:时代需要人才,人才需要口才,人才不一定有口才,有口才必定是人才,人才贵在有口才,有口才一定能成才。因此,“干得好不如写...
领导提拔用人五步法
领导提拔用人五步法。每一个人的成长与发展,都离不开单位这个展示能力和施展才能的大平台。任何一个单位的人才提拔,都是从选择开始,只有慧眼识珠的领导,才能通过日常工作中的综合表现,筛选出具有...
用人的艺术:可用、重用和不能用
D、一旦完成使命,领导马上可能对被使用的对象弃置不用;也就是经常考虑:怎样才能合理使用一个单位在数量上占绝大多数的员工,从而稳住...
364,人才不如“人财”
364,人才不如“人财” 自从杨与“赵负责人”争吵并冷战后,这个“赵负责人”就很少进办公室了。杨的女儿比我小几岁,可以说她应该算是长辈我称她为杨老师,但是她非要求她的女儿女婿称我为叔叔,...
如何当好部门正职?
如何当好部门正职?可见,作为一个部门正职,以高度的敬业精神把本部门工作做好,当属责无旁贷,毋庸赘述。部门正职对本部门下属的负责与对分管领导的负责的一致性是毫无疑义的;一个部门正职,遇事先...
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提高两个水平:一是提高业务水平,组织人事工作涉及党务、人事、劳资、职教、职称、档案以及老干部等工作,没有较高的业务水平,就干不好工作,甚至关系到能否公道正派和在职工中的形象。实现三个创新...
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