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我如何指导90后经过5轮面试,历时两个月,跨越3000里拿到心仪OFFER之三

 懂心理人力孟总 2023-02-01 发布于山东

  你知道大公司都有自己专属的人力管理系统软件吗?不管是国内的用友、金蝶、北森,还是懂心理的人力孟总之前用过的SAP eHR系统,都会对招聘工作有线上审批的流程,各面试官面试后打分写意见,然后由人力部门统筹推进招聘流程。

  所以不管校招还是社招,多轮面试的时间冗长是不可避免的,就拿小Y这次应聘来说,投简历之后10天,HR才电话面试,然后两周之后进行的二面和三面,因为大区总四面需要提前协调时间安排,这一等就是一个月时间,四面之后又是10天的等待期。上次谈到四面压力面试的意味较浓,对面试结果不给予肯定意见,要求去应聘公司进行现场面试。

  这说明小Y掉进了第三个大坑:没有能及时发觉面试官考察意图,没有做好异议处理。事后分析,虽然小Y准备充分,但是由于她个人的沟通习惯,她没有给面试官一个融入团队和有强烈意愿入职企业的态度,总是让人有一种客观表述求职想法的感觉,这就增大了招聘方对于她愿意入职以及长期工作的疑虑,毕竟,跨越千里回老家求职,谁还没有个备份?虽然小Y确实没有,但她并没有让招聘的几位面试官感受到这一点。

   这实际上还是因为求职者经历的少,不会换位思考,不会像懂心理的人力孟总多年做人力工作的人一样,能够估计到各方心理的想法。这里给到的第三个提示(TIP3)就是,对于心仪企业,回答的时候多说我们,多讲团队融入,少讲个人看法打算,有时候,行动力也是一种回答。
   因为招聘方的疑虑,所以他们增加了第五次面试,而且跨越3000里,要求飞到一线城市现场面试。当然这多少显得有点不规范,而且HR当时面试的时候也没有提到后续的这些流程。不过在小Y和HR沟通了大致的薪资范围之后,我们对五面做了大量的准备工作,结果在最终的第五次现场面试,小Y表现得滴水不漏,目标公司的销售负责人现场聊了三个多小时,从家庭、事业、发展和爱好等多方面漫谈,也没发现小Y的明显弱项,不由得慨叹道,我还真是没发现你今后在做销售的时候,会有可能在哪里出问题,那节后等着HR联系你OFFER的事情吧。
    至此,这个历时两个月的应聘面试流程终告完结。这个案例确实比较长,实际上还有一些细节,时间所限没有详细表述。

   在这里,懂心理的人力孟总这个人力大白想和应届生以及职场小白说的是,你们一年经历不了几次面试,对于招聘方和面试官心思的把握肯定不足,如果想加大入职心仪公司的概率,就要多咨询专业人士关于简历修改和面试指导的意见,能让你达到事半功倍的效果。不信,关注一下试试。

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