6S现场管理方法与技巧ppt培训课件，共66P

本期课件主要介绍了：

6S的起源和作用

6S管理的基本知识

各现场实施6S要点

6S管理技巧和原则

6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。

6S不是目的，是手段；

6S不是表面文章，而是质量和环境要求；

6S不是短期行为，而是长期要求；

6S不是外部要求，而是企业发展必须；

6S不是领导行为，而是为员工改善环境；

6S不是额外工作，而是让顾客放心；

6S不是强制执行，而是自律行为；

6S不是运动，而是工作；

6S不是增加开支，而是为了节约开支。

以上就是本期资源的整体预览图，ppt源文件获取方式见我首页置顶文章，谢谢。