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消费市场的变化是有目共睹，各行各业都在为了适应新市场而不断调整战略，因此在过去几年，我们迎来了一波又一波如直播带货、在线教育等的“红利行业”。然而不论大家处在怎样的变化中，有一个共同的变化是我们已经从一个供给驱动、以增量跑马圈地的旧环境，变化到了需求驱动、存量博弈的新环境。 一、从“增量”到“存量” 在增量市场下红利是关键词。我们总是在找品类红利、平台红利。刚开始是互联网红利，后来抖音红利，私域红利等等。然而近年来，随着市场的逐步饱和，品类机遇也越来越少，与之相对的获客成本升高，我们必须承认，我们的市场已经从“增量”变为了“存量”。
在存量时代的品牌效应，已经不再是沟通效率问题了，而是解决“支撑溢价和用户黏性“的问题。原来的一个有辨识度的品牌符号就能支撑一个品牌的时代也许已经过去，目前我们更需要解决的是为什么要在繁花丛中非要选择这一点红的问题。 二、品牌如何适应存量市场 如何适应存量市场，其核心点只有一个，那就是“做深”。从广铺量的泛打法到因地制宜的做深与做精，这对品牌来说是一个考验。 然而任何一个行业，只要你愿意扎根下去了解，都会发现其内涵绝不只是表面上体现出来的那样简单，当我把垂直领域当作泥土里冒水的一个水源，不停往下挖，我会挖出一整条湍流不息的河流。
同时，培养一群深度用户也是方法之一，很多人做了很大的生意，但是说不清用户到底是谁。因为过去的品类概念下，是没有用户意识的，什么样的用户都有。但是现在不同了，圈层和圈层之间的价值观正在越来越拉大。找到属于你的那个圈层，成为你的核心，想想你能给他们什么长期又独特的价值。
三、高奢礼品新机遇 无疑的，存量市场是最适合高奢礼品赛道的市场形式，因为高奢礼品赛道天然就拥有了其他快销行业不具备的东西：庞大的资金链、高的客单价、有真实的利润、有源源不断的用户。这都是高奢礼品赛道的优势，面对如此局面，想要做深一个品牌，可谓是天时地利人和。
加盟我们，就是加盟新的市场趋势。藏升号与高净值圈层、平台已经建立了良好的合作关系，并有完备的盈利体系与自有的商业模式。藏升号有信心在新的时局里发挥优势，抢占市场，布局奢礼体系，用价值服务创造利润。
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