阶段工作讲评会讲话

阶段工作讲评会讲话：从问题入手，文风干练、站位很高、观点犀利

这是专栏第63篇文章，分享一篇阶段工作讲评会讲话，全文约2000字。这篇文章先从工作中存在的问题入手，分别是在其位不能甘于平庸、不能可刻意回避、不能坐而论道、不能得过且过，采用问答形式提出下步工作要求，要敢想、会谋、善干、务实。整篇文章文风干练、站位很高、观点犀利。

按照专栏要求，由于读者单位各不相同，范文中的单位统一为集团，最大限度写共性内容，这样大家结合单位或者个人实际稍加修改即可。

阶段工作讲评会讲话

今天，我们召开年后第一次集团阶段工作讲评会，刚才各部门都汇报了当前工作完成情况、存在问题和下步打算，分管领导都进行了点评，讲的都很好，我都赞同，希望会后严格抓好落实。

这个会是我明确要召开的，目的很简单，就是大家互相晒一晒、亮一亮、比一比，看今年以来，谁的工作标准更高、谁的作风更实、谁的成绩更多，同时，也让我们看看谁在说大话、谁在不作为、谁在混日子。成绩我就不再讲了，重点说问题，因为有些问题不仅已经影响到工作，而且影响到了集团建设事业的发展，主要有四个方面：

一是在其位要谋其政，不能甘于平庸。部分中层领导和骨干，只满足于完成日常工作和琐碎事务，脑子里不思考大事，习惯于不思进取、安于现状。有的喜欢只比待遇不比责任、只比资历不比贡献，缺乏斗志、不求上进。有的遇到矛盾问题，左躲右闪、上推下卸，存在怕事不敢为、懒散不想为、平庸不能为现象。

二是在其位要守其责，不能可刻意回避。刚才大家汇报工作，有个别部门好的方面大讲特讲，存在问题和不足则轻描淡写、一笔带过，或者避而不谈。日常工作也有这样的现象，出彩露脸的工作争着上，烫手的山芋没人抢，分内的工作争长论短、斤斤计较，凡事都等上级部署、等领导安排，工作不积极、不主动。

三是在其位要从其事，不能坐而论道。有的同志唱功好、做功差，讲起来头头是道，干起来虎头蛇尾，办事拖拉、效率低下。有的重部署轻落实，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当甩手掌柜，工作作风华而不实。有的满足于讲了话、发了文，开始很热闹、中间没声音、结果不了了之，雨过地皮湿甚至地皮都不湿。

四是在其位要履其职，不能得过且过。干工作，行动永远比态度更重要。但是，有的同志信奉“洗碗越多，摔碗越多”，只要不出事、宁愿不干事，对待工作消极应付、怕担责任。有的甘当“鸵鸟”，碰到风险缩着头，出了问题向后躲。有的喜欢平平安安占位子、懒懒散散混日子，在岗不在位、出工不出力。

以上这些问题必须引起我们高度重视，大家对号入座，有则改之，无则加勉，必须要尽快解决。今天是讲评会，也是任务部署会，具体工作刚才各部门都已经汇报了，我不再细讲，围绕下一阶段集团目标，讲四点意见，大家要进行反思。

一、干工作是否“敢想”？要做到“敢”字当头、敢作敢为

当前，集团工作任务很重，既面临着效益下行压力，又处在爬坡过坎时期，要想在激烈的竞争中抢得一席之地，集团从上至下都必须敢字当头，要有舍我其谁的使命担当，大胆闯、勇敢试、放手干，做到“只为争创一流找方法，不为落后失败找借口”。

集团领导要敢于以上率下，中层领导要敢于承重负重，一线员工要敢于冲锋在前，所有人都要做到在重大机遇面前敢于出击，在矛盾困难面前敢于担当，敢于向最远大的目标挑战，时刻瞄准一流水平、争创一流业绩，力争各项工作走在前列。

二、干工作是否“会谋”？要做到“谋”字当头、谋细谋深

只有谋得深、想得全、看得远，才能使各项工作高起点展开。尤其是今年集团很多任务都没有先例可循，没有经验可以借鉴，需要摸着石头过河，这就更要求我们超前谋划、细致谋划、统筹谋划，准确把握问题的本质和规律，寻找最佳最优的解决方案。

要“谋”字在前，“干”字在后，先谋划纲举目张的举措，再打出务实管用的招数，做到谋定而后动。要正确处理全局和局部的关系，做到在集团大局下谋划，于关键处落子，实现抓一点带动全面，努力化短板为“潜力板”，变痛点为“增长点”。

三、干工作是否“善干”？要做到“干”字当头、干好干成

解决比解释更有力量、汗水比泪水更有营养。当前，大家都忙得像陀螺，既要抓分管领域工作，还有负责额外工作，非常辛苦，但如果没有成绩、没有成效，那一切都是徒劳的。要进一步改进工作方法，不干则已，干就干成精品，干就干到极致。

时间不等人、机遇不等人。要拿出“开年就开跑”的精气神，按照年度工作节奏，坚持时间节点和质量要求相统一，科学统筹好任务计划、力量资源、管理流程，强化“勇创新、敢担当、争一流”工作理念，做到开局就开战、起步就起势、进攻就强攻。

四、干工作是否“务实”？要做到“实”字当头、唯实惟先

天下大事必作于实，再宏伟的目标也离不开一点一滴的积累。围绕今年集团重点任务，在吃透上情、摸清下情、了解外情、把握内情的基础上，绘好“路线图”、列出“时间表”、指定“责任人”，力争做到工作务实、过程扎实、结果真实。

要选准抓工作落实的切入点，扭住着力点，把握突破点，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，做到任何时候鼓实劲、出实招、求实效。要把心思用在工作上，把精力放在干事上，以务实的工作作风、强力的推进措施，确保事事有人抓、件件能落实。

同志们，开局之年当有开局之势、开局之气。面对形势任务，我们无可退避，唯有自我加压、事争一流、唯旗是夺才能不负期望，希望大家以满格状态、顶格标准、真格举措，完成好年度各项工作，推动集团高质量发展。