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系统强则兵强!孙子兵法操盘系统的“作战”思考

 mynotebook 2023-02-12 发布于湖南

孙子兵法解读与实战体悟 丨 作者 / 刘文新

这是孙子兵法讲武堂的第430篇原创文章

全文3249字,阅读大约需要3分钟

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对《孙子兵法》的理解一直都有“谋略论”和“战争系统论”之争,谋略论认为,孙子兵法由各种谋略构成,缺乏体系,甚至还罗列了《孙子兵法谋略XX条》等;系统论认为,孙子十三篇是完整的战争操作系统,实现了战争全流程、全方法、全工具的覆盖。

其实,谋略与系统在实战中有交叉,并非二者必取其一的关系,只是孙子兵法的“谋略论”者尚未发现孙子十三篇的高效战争运行系统而已。

本文从对“作战篇”的思考,浅谈一些孙子兵法战争系统论的想法。

一、孙子兵法战争系统什么样?

越来越能感受到,现代战争都是系统的对抗,竞技比赛其实也是两个体系之间的对抗。因此,系统强则兵强,系统弱则兵弱,打胜仗取决于系统的强大与否,或说谁能打破/破坏掉对方的系统,阻断其系统的循环。

一般来讲,系统是力量的建设、使用与补充这样一个循环,一旦这个循环被破坏,无法再循环起来就彻底失败了。

孙子兵法的系统什么样?

力量的建设,以“五事”为基础要素,以“七计”为工具展开工作,读过我《孙子兵法战术体系》的朋友都知道,我对“七计”的定义是战斗力生成模式,是“五事”要素细化之后经过“兵众孰强”“士卒孰练”“赏罚孰明”这个战斗力生成器,形成属于自己的战斗力特点,通过与对方战斗力特点的比较,摸清双方战斗力特点、优势与战斗力发挥的内外部条件。

力量的使用,是本号中老生常谈的话题,军形、兵势、虚实、军争、九变这五篇是力量使用的完整操作体系,“战术体系”中我用两万余字来阐述这五篇的操作逻辑、实务、方法和具体工具。它们以军形的部署和兵势的奇正展开为操作主体,虚实之机为操作导向,军争的战场移动为具体落实基础,九变的战场形与势调整为循环起点,形成了一个操作系统的闭环。

现实中,将这个力量使用的操作闭环,放到任何领域的工作中,只要稍作调整就可以实现完美对接,因为任何工作都需要部署、布局,也需要奇正展开,还需要找准切入点或时机(虚实),更需要基于具体情况而调整,其中只有军争的战场兵力移动在一些领域无法用上。

看孩子们玩“三国志”游戏,经常听到他们说什么“后人发,先人至”“以迂为直”,问过之后发现,游戏中没有办法体现战场兵力移动方式选择与决策内容,但这是战场实操中难度最大的一个环节,是决定了“奇正相生”能否实施,决定了虚实之机能否创造出来的关键。

力量的补充,包含了战时武器装备的生产、运输、交付,也包含生活物资的补充,这个环节决定了作战计划的实施、士气、战争意志崩溃点等胜负手关键要素。

森西洲讲《孙子兵法》结构时将“火攻”与“作战”两篇相对研究,他们认为,作战篇的消耗补充与火攻篇的特殊武器作战正好可以相对应来研究,消耗补充的内容都是特种武器“火攻”的对象。

我认为这个研究很有想象力,也很有价值,符合战争操盘的操作要点。

从上述三点看,力量建设的“五事七计”、力量使用的“形势、虚实、争与变”、力量补充的“因粮于敌”构成了战争系统的循环

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二、“取用于国,因粮于敌”撕开了系统的“口子”

“作战篇”很多解读既荒谬又矛盾,说什么“打仗费钱”所以要“速战速决”,这个看似合乎逻辑,实际上与“军形篇”的“先为不可胜,以待敌之可胜”矛盾。

首先“打仗费钱”这个事对内行了讲大家都知道,枪炮一响黄金万两,拿破仑也说打仗就是钱、钱、钱!然而,对于一个国家来讲,并不是没钱就不打仗,有钱才打仗,有时候这个决定权不一定在你。

再者“速战速决”的问题,本身就是误读,“作战篇”讲“久与速”不是为了突出“速战速决”,而是强调预估战争周期,以便准备出征标配的条目、种类和数量,机械的突出“速”,与“先为不可胜,以待敌之可胜”的“待”矛盾,与《论持久战》矛盾,俞大猷也批评过“速胜论”,认为这完全不顾战场形势。

实际上,“作战篇”以“善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也”为中心句,上半部分讲“取用于国”的出征标配问题下半部分讲“因粮于敌”的消耗补充问题

1、“取用于国”的标配

“作战”开篇列了“十万之师举矣”的八个标配条目:

凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮。则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。

这是当时出征打仗的“标配”,现代战争的标配准备要比这些内容更丰富,战备的工作更复杂。

关于“标配”的准备,本质上来说是,预估打赢这场战争,需要多少人力、物理、财力上的准备。企业的项目预算也要做这样的工作,评估做成这个项目需要的标配准备工作有哪些。

当然,做成事的标配准备,还与战争周期有关,要预估这个项目的完成时间和周期,按照周期做战争标配准备和补充计划,因此篇中才会只讲“久师之弊”而不讲“败兵之弊”。

就是说,“久与速”是从时间维度来评估这场战场的风险,并针对性地做好标配准备计划。

2、“因粮于敌”的消耗补充

“作战篇”的下半部分讲战时消耗补充的问题,给出的方式是“因粮于敌”,就是通过打胜仗,抢敌人的粮仓,补充自己的给养,才能做到“军食可足也”。

现代战争的消耗补充,武器装备上,要考虑战时的生产能力、生产效率、运输等问题,兵力补充上涉及训练与输送问题,生活与救治保障上涉及运输、配发、抢救、转运等问题。

本质上讲,消耗补充的范围涵盖了力量使用的各个方面,战争中使用力量与敌方对抗,产生消耗后需要补充力量,通过力量建设环节完成循环,这个系统可以暂时被阻断,但如果到一定周期无法恢复循环则意味着失败。

俄乌冲突中,司机总统忙得最多的,也是最重要的一件事就是到美欧各国去游说他们提供更多武器装备,可见这件事的重要性。

这也说明,外部援助也是消耗补充的一种方式,现代战争中,通常开战之时就会针对对方的生产基地、运输线进行打击,破坏其力量补充。

消耗补充要评估的风险和要考察的要素与战前标配准备不同,战前备战的标配主要考虑时间因素,而消耗补充则主要考虑地理因素,看运输距离、路线或在途风险。

文中表述为:

国之贫于师者远输,远输则百姓贫;近师者贵卖,贵卖则财竭,财竭则急于丘役。力屈中原、内虚于家,百姓之费,十去其七;公家之费,破车罢马,甲胄矢弩,戟楯矛橹,丘牛大车,十去其六。

就是说,从距离上来讲,这种补充方式消耗巨大,大部分都消耗在运输的路上,还有被打击的风险,因此,要规划科学、合理的方式来完成补充,可以看作后勤系统是相对前线的另一个战场,志愿军在抗美援朝战场上成立了“后勤司令部”,统一指挥和调配,以打赢没有制空权的后勤补给战争。

同时,战时消耗补充与战前标配准备有密切关联,战前准备是消耗补充的基础,也是考察的必要因素。

比如,企业推广新产品,既要考虑将这个产品创造出强大的气势,建立经销商和相关利益群体信心需要多大的标配投入,也要考虑投入之后,如何补充后续的投入,是通过招商圈钱获得补充,还是通过新一轮融资补充接下来的投资等。

三、总结

从“作战篇”的战前标配准备与战时消耗补充看,孙子兵法提供的是两个系统之间的对抗流程与方法。

关于孙子兵法使用谋略与系统的比例问题,我认为,孙子兵法思想中,80%以上成分是系统、是体系,剩下的才是谋略

孙子兵法操盘体系中,需要谋略的地方,集中体现在“奇正相生”上,其他环节的应用所需更多是数据和真实情况的侦察与汇总。

(全文完)


《孙子兵法》实战操盘好书,有方法、有工具

《孙子兵法战术体系》

1、它以“形势原理”贯穿前九篇和战术体系部分(亦是操作体系)。“形势原理”是《孙子兵法》的操作核心,为我们提供了兵力部署的功能、结构设计方法和工具,也为我们提供了奇正兵力展开造势的方向。

可以运用“形势原理”判断战局中的资源(兵力)所在位置、配置和状态,以及资源(兵力)的奇正角色(任务)和走向。

2、以战术为逻辑起点理解《孙子兵法》,更容易用于自己的工作中,也更容易让《孙子兵法》思想落地,更容易掌握《孙子兵法》的操盘体系和手感,因为战争是放大了的战术,战术是战争中的细胞。

可以掌握项目操盘的程序、方法和工具,在实践中不断积累经验、培养手感。

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