为何要确立正确的核心价值观

核心价值观是企业文化理念体系中的专业术语，核心价值观必须是真正影响企业运作的精神准则，是经得起时间考验的，因此它一旦确定下来就不会轻易改变。所谓核心，就是指最重要的关键理念，数量不会太多，通常是三到四个。

核心价值观是企业全体员工普遍认同的、指导企业运营和员工行为的最根本的原则，它集中反映了企业管理者对如何有效经营企业的基本看法。

美国著名管理大师吉姆·柯林斯在长期的企业研究后得出了这样一个结论：真正让企业长盛不衰的，是深深根植于公司员工心中的核心价值观。众多世界知名企业都将核心价值观视为“利润之上的更高远、更长久、更本质的追求”。事实上，早在2500多年前，孙武便在《孙子兵法》中提出“上下同欲者胜”，指出“道”能“令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危”。具有如此感召力的“道”，正是我们今天企业所应确立的核心价值观。

具体针对中国企业而言，确立统一的核心价值观是企业凝聚广大员工的力量，同心同德、共创共赢的必然要求；是企业履行企业使命、实现战略目标的必然选择。好的核心价值观对企业的生存与发展具有极其重要的意义，是提升企业竞争力的有力保障。

默克公司创立100周年纪念时出版了一本书，名叫《价值观与梦想：默克百年》。你注意到什么了吗？书名根本就没有提到默克经营的业务。默克完全可以把书名定为《从化学品到制药公司：默克百年财务成就》，但是它没有这样做，反而着力于强调自己在100年历史中一直是由理想指引和激励着公司的发展。在百年发展史中，默克家族四代，一直都在清楚地向世人宣称始终如一的核心价值观和崇高的信念，那就是“药品旨在治病救人，不在求利。”

核心价值观告诉员工“我们应该怎么做”或者“什么对我们才是最重要的”。

核心价值观是企业文化的基石。可以说，企业文化的所有内容，都是在核心价值观的基础上产生的，都是核心价值观在不同领域的体现或具体化。核心价值观在企业文化中的地位，使它不仅规定着企业发展的方向，而且还决定着企业的特征，是企业生存和发展之本。

所有企业都有自己的核心价值观，因为它是企业对自身经济活动价值的一种信念、倾向和主张，而这些观点系统化以后就像一把尺子，可以去度量企业和企业人的行为或结果适当不适当、值得不值得。核心价值观之所以处于企业文化的核心地位，也就在于它是企业做什么、不做什么和怎么去做的行为评价原则，它在一定程度上左右着企业的命运。