【原】超60万人死亡，20万人永久性伤残，印度博帕尔毒气泄漏有多恐怖？

说起八十年代的工业灾难，大家首先都会想到切尔诺贝利核泄漏事故，由于媒体和影视作品的渲染，这场事故在世界民众中的知名度甚高。

然而，大多数人不知道的是，切尔诺贝利事故发生的两年前，在印度的博帕尔已经发生了一起人类历史上最严重的化学气体泄漏事件，而这次事故所造成的人员伤亡，远远超过了切尔诺贝利事故，其惨烈程度在近代灾难史上可谓是绝无仅有。

根据多方资料核实，这场灾难后的前三天就有近一万人死亡，最终的直接死亡人数更是高达三万五千人，另外还有五十五万人因次生伤害，在随后的几年内陆续死亡，此外还给超过二十万人造成了永久性伤残。

可是，造成这场事故的资本家们，给这些受害者们的补偿却微乎其微，甚至有很多的主要责任人至今仍逍遥法外。

那么，在这场天怒人怨的灾难背后，到底隐藏着怎样不为人知的故事呢？

印度博帕尔毒气泄漏事件

1984年12月3日夜晚，在印度中央邦的博帕尔市，忙碌了一天的人们渐渐进入梦乡，月色照射下的城镇安静祥和，在博帕尔的一座杀虫剂工厂里，值夜班的工人们正在忙碌地工作。

午夜刚过，在地下储藏杀虫剂原料的仓储管道检查的工人，忽然发现有一些轻微的气体外泄，于是马上给控制室打电话报告，技术员苏曼放下电话之后，立刻赶到储藏室查看。

虽说，杀虫剂属于非常常见的生活化学用品，但用于制作杀虫剂的原材料“异氰酸甲酯”却是一种可以制作生物武器的剧毒物质。二战期间，纳粹德国就曾使用这种毒气，在集中营里屠杀了数以万计的犹太人。

按理说，如此剧毒的气体发生外泄，哪怕它只属于轻微的，也应该引起足够的警觉，但是苏曼来到地下室之后，发现气体外泄并不剧烈，所以就没当回事，而是回到控制室继续打牌去了。

按照苏曼的话说，这种气体轻微泄露的情况，在工厂里并不少见，完全不足为奇。

不得不说，每一场人为的灾难背后，往往都是长期疏忽与一时的自以为是……

苏曼回到控制室后不久，工人又给他打来了电话，说还是出现了一些问题，他随即查看了一下仪表，发现压力槽的指数正在急剧上升，随时都有爆表的趋势，他这才意识到了事情的严重性，火速赶到了储藏管道处。

就在此时，苏曼发现管道与地面开始不停抖动，同时还有气体从管道的缝隙中不断地渗透出来，他大吃一惊，深知此次绝对不是轻微泄露那样简单。

于是，苏曼赶忙跑回控制室，启动了紧急程序，这座杀虫剂工厂的紧急设施主要是燃烧塔，泄露的气体在经过燃烧塔的时候，会被燃烧殆尽，这样就不会排入空气当中。

但是，由于安全设备太过老旧，气体经过燃烧塔时并没有遇到阻拦，而是被直接排放到了大气之中。

此刻，工厂里的工人们还在进行最后的补救，用高压水枪洗涤毒气，试图将它们稀释溶解，但是水枪的压力不足，根本无法起到任何作用，一场灾难已经不可避免。

冲出“牢笼”的毒气开始随风飘散，以每小时五公里的速度向四周蔓延开来，距离最近的贾培卡与霍拉两个小镇，瞬间被笼罩在毒气之下，如同死神的魔爪降临一般，数百人还没有从睡梦中苏醒，就已经被毒气夺走了生命。

很快，毒气弥漫到了附近的城镇和贫民窟，居民们都被刺鼻的毒气呛醒了，这些夹杂着辣味的气体让他们憋得喘不过气来，所有人睡意全无，奔走呼号着从家里逃到了大街上，想要摆脱毒气的侵袭。

一瞬间，空空荡荡的街道上挤满了人，但是毒气早已经包围了博帕尔，任凭大家如何逃跑和躲避都无济于事，更要命的是由于奔跑时呼吸加快，人们反而会吸入更多的毒气，加快身体的衰竭。

成千上万的居民在逃跑的过程当中，双眼受到了毒气的刺激灼烧泪流不止，有的已接近失明，身体较弱的老人和孩子逐渐抵挡不住，在逃跑的人流中一个个倒下，再往后不止老人和小孩，还有很多年轻人也陆续倒在了逃跑的路上。

这些人已然暴毙，有的则奄奄一息，他们已经看不见东西了，只能下意识地向着有动静的方向，颤抖着挥手求救，但此刻已经没有人再有力气去把他们搀扶起来了。

一小时前还十分寂静的街道上，此时已经嘈杂声一片，呼喊声、哭泣声、求救声、奔跑声、踩踏声、哀嚎声……充斥着整个博帕尔市，仿佛末日降临一般。

侥幸逃出来的人们，纷纷跑到医院求救，医院方面询问他们吸入了什么气体，警方给到的回答是“氨气中毒”。

于是，医生立刻对中毒的人们展开了救治。

然而，用治疗氨气中毒的方法来救治这些病人，却并未取得任何效果，病人们呼吸急促、咳嗽不止，有的已经窒息身亡。

此时，赶来现场维持秩序的警察局长普瑞这才意识到：毒气可能不是氨气，而是杀虫剂工厂里的有毒气体。

不敢有片刻迟疑，普瑞马上亲自赶到了杀虫剂工厂向工人们询问，由于接受过防毒训练，工厂的工人们并未出现严重伤亡，但一时之间他们也说不清楚到底是什么气体泄漏了，直到三个小时后，才有人向普瑞报告，泄露的气体是含有剧毒的“异氰酸甲酯”。

医院得知消息后，医生们倒吸了一口凉气，因为他们也不知道中了异氰酸甲酯的毒该如何解救，于是只能使用常规的抢救手段，靠病人自己撑着。

伴随着越来越多的人蜂拥挤进医院求救，病床和设备早就已经不够用了，许多得不到救治的人就这样痛苦地死在了医院门口，第一天夜里就有接近三千人死亡，随后三天，死亡人数已经突破了八千人。

说到这里，大家也许会感到疑惑：按理说，化工厂不应该建在人员密集的地区，为什么这家杀虫剂工厂附近会有这么多的居民呢？

事实上，这还是印度政府自己种下的苦果……

六十年代，为了解决印度几亿人的粮食问题，印度政府发起了一场“绿色革命”，他们大量引入改良后的高产优质种子广泛种植，农业的快速发展离不开处理病虫害的难题，但当时的印度却没有能力自己生产杀虫剂。

此时，远在美国的联合碳化公司（以下简称'联碳’）抓住了这个时机，在与印度政府协商之后，决定在印度开办分公司，并且还要在博帕尔的北郊建立一座杀虫剂工厂。

1969年，这座年产杀虫剂量高达五千吨的杀虫剂工厂建成了，由于工厂提供了许多的就业岗位，因此陆陆续续就有人搬到了工厂附近居住，形成了一圈居住地，使得博帕尔的人口也逐渐密集了起来。

然而，印度政府却完全没有考虑到这个问题，而是一直都沉浸在“绿色革命”的得意之中。

到了1980年，为了缩减成本，联碳公司让印度分公司自己生产杀虫剂的原料，即“异氰酸甲酯”。

数十吨异氰酸甲酯被储藏在地下，而此时的博帕尔已有近百万人口，全部都蜗居在工厂周围的贫民窟里，一旦工厂发生意外，带来的灾难都将是毁灭性的。

果不其然，短短四年之后，灾难降临了。

博帕尔事故发生后的第二天，政府派了相关团队进入工厂调查，与公司高管沟通后，调查人员得知：地下一个储藏罐里的四十多吨液态异氰酸甲酯，全部气化泄漏，因此才酿成了如此大的一场悲剧。

调查人员来到地下，马上发现了另一件可怕的事情：除了已经泄漏的储藏罐以外，还有另一个罐里同样装满了等量的异氰酸甲酯，如果这些再度气化外泄，那么后果肯定不堪设想。

对于如何处理这些异氰酸甲酯，调查团队建议：让工厂再次运转起来，中和掉这些有毒物质，这样才能彻底消除异氰酸甲酯。

调查团队的提议让民众们觉得十分疯狂，一旦运转过程再度出现问题，博帕尔就会再次遭遇毒气的袭击，彻底成为一座死城。顶着巨大压力，印度政府最终决定采纳调查团的建议，要求工厂开工中和异氰酸甲酯。

为了振奋民众们的精神，印度政府更是将此次复工命名为“信心行动”，工厂周围用湿帆布完全隔绝，并出动直升机，随时应付可能出现的各种意外。

一切准备就绪后，工厂重新开工。

经过七天七夜的努力，工厂终于将四十吨异氰酸甲酯全部中和，并生产成了杀虫剂，而博帕尔也终于免于被毒气二次侵害，幸存的人们得以重返家园。

不过，事情到了这里还远远没有结束，那些自己或者亲戚依旧饱受病痛折磨的居民们，坚决要求彻底调查事故真相。

调查团队深挖了埋在地下的储存钢罐和管道，发现是泄压装置出现了崩裂，在提取了罐内相关的残留物进行检验后，调查团队得出了最终结论：因为有水流入了储藏罐，所以才使得异氰酸甲酯与水发生了剧烈的化学反应，释放高热、压力升高，而异氰酸甲酯汽化后震开了泄压阀，这才使得气体泄漏出去。

然而，储藏罐深埋地下，又有多重防护，水又是怎么进去的呢？

调查人员经过多方走访，终于找出了一些端倪：工厂内的异氰酸甲酯，本来应该主要靠传输泵进行输送到衍生物装置中，但实际操作中，工厂却选择了另一种方式，利用氮气给储藏罐加压，使异氰酸甲酯流入衍生物装置中。

这种方式看起来非常高效、成本也低，但却存在着致命缺陷：如果用氮气给储藏罐升压，就必须将储藏罐与去工艺放空总管和泄压放空总管完全隔离，如此一来，氮气就无法进入这两个总管，使得总管内压力减小，而空气就会乘虚而入，使得总管内的惰性环境发生了改变，生成一种沉淀物，这种沉淀物一经积累，管道就会堵塞，工人们就得用水来清理沉淀物，这就使得水有可能通过其它管道流入储藏罐。

实际上，原本每个管道的连接处都有一个盲板用于阻挡水的进入，但事发当日，那块盲板居然不翼而飞了，因此才使得大量的水进入了储藏罐，从而引发了这场巨大灾祸。

说到这里，大家不仅有些质疑：存在如此多安全隐患的设计和员工操作，为何公司从上到下都没有人重视过呢？甚至在灾难发生前，轻微的气体泄漏都被技术人员认为是很正常的事情呢？

由此可见，违规操作和设备故障在工厂早已经司空见惯了！

事实还不止如此，经过仔细调查，人们发现联碳公司为了节约成本获取更大的利益，还做了许多牺牲安全、罔顾生命的事情……

比如：大面积裁员，75个仪表由一个操作员来控制；将员工的安全培训时间从六个月缩短到半个月，工人们除了会自救以外，对于安全技能几乎一无所知；洗涤装置压力不够，无法稀释毒气，连保证储藏罐安全的冷却装置也在两年多前被撤掉了，这就导致一旦异氰酸甲酯出现意外，连可以降温的设施都没有。

如此看来，工厂居然运营这么长的时间才出事，简直也是一个“奇迹”！

事故发生后，联碳公司的举措同样让人感到愤怒，明明是他们旗下的工厂出了问题，但却口口声声地表示：公司对事故只承担“道义”上的责任。

在事故发生后的第二天，联碳公司高管安德森来到印度视察，随即被印度警方拘捕。

事实上，这个资本家并没有受到关押，而是被警方“保护”着住进了迎宾楼，仅仅几个小时后，他就通过关系被保释出去，并很快逃离印度回到了自己的国家。

随后几日，安德森在美国召开了记者会，公然宣称：博帕尔工厂的毒气泄漏，并不是因为工厂的设施与防护机制出现问题，而是有工人故意搞破坏。

可以想见，安德森的说法明显是隐藏工厂为省钱暴露的诸多问题而推卸责任。

而当接诊受害者的医院向联碳公司询问异氰酸甲酯的解毒方法时，联碳公司直接选择了拒绝，其拒绝理由则是：该物质是公司的商业机密，无权透露。

就这样，无数人生存的希望就在这句“商业机密”下，化为了泡影。