前言 IATF16949做为汽车行业专业质量管理体系,充分融汇贯通了各大主机厂的多年丰富的质量体系管理经验和CSR要求。 众多汽车零部件企业在建立体系过程中的流程方向错误和结果关注不够,导致没有达到内部和客户的预期,体系成了两张皮而无法落地,不能成为企业管理的加速器,反而成了管理的拦路虎、绊脚石。 本文是作者王继武老师,结合多年质量体系培训、辅导应用与实践经验,从两条线、四个点出发总结出一套质量管理体系优化与改进的卓越方法。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 声明:本文由IACA俱乐部专家原创。 |
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