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企业培训-领导力发展项目课程目录

 舒心的小馆SMZ 2023-02-22 发布于辽宁

课程类别

课程名称


战略力-
商业模式
战略思维
战略规划
战略解码
战略创新
产品战略
品牌战略
数字化转型
经营目标制定

中高层战略思维、市场视野与格局
《经营意识提升与商业模式创新》


商业领袖系列之
《新经济时代下的创新商业模式》


《战略管理与经营决策》


《战略顶层设计》


《创新商业模式》


《管理者的战略思维-工具篇》


《基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》


《企业战略与决策实战沙盘模拟》


得偿所愿、使命必达
《华为BLM战略规划与战略执行方法论》


《决策思维》


《企业战略规划与执行》


《战略解码与年度经营计划落地》


《战略地图与战略解码》


《业务战略规划到解码》


《年度经营目标制定与计划执行》


《战略格局与创新战略落地》


《新经济环境下的企业战略管理和营销管理》


《向腾讯学习-产品孵化创新及战略管理》


《从战略到执行---华为高绩效管理实践》


《华为文化与战略---华为聚焦商业成功的战略管理体系与文化价值》


《领导力-经营决策与战略管理》


《“战略绩效解码”——经营目标与绩效管理》


《战略绩效管理体系设计》


《无品牌不营销-企业品牌战略三部曲》


《知行合一品牌致胜-三位一体品牌全系统实战课》


《数字化时代企业发展变革与创新》


《管理岗-智改数转实战训练营》 
            12小时动手亲历智改数转全过程


《数字化转型领导力之五力模型》


《“碳达峰碳中和”背景下企业如何低碳循环发展》


《“碳达峰、碳中和”,绿色金融与产业发展趋势》


《乡村振兴政策解读与产业落地实操》


《双碳目标下能源行业趋势解读》


《领导者的情商领导力修炼》


《4D卓越团队领导力工作坊》


《如何激发组织的活力》
---中高层领导力培训


客户导向、组织驱动
《以客户为中心的经营与管理》


流程力:让企业基业长青的蜕变能力
《企业流程管理与优化升级》


用教练推动流程建设
《从职能干部到流程教练》


LTC实践,管理科学化
《通过LTC推动企业流程规范化管理》


《组织变革与管理创新》


《打造高效组织能力,实现高质量增长》


《敏捷领导力——创新赋能领导力》


《变革领导力:组织变革管理》


《当责®领导——达成关键期望的领导技术》


《当责®践行——达成关键目标的最佳行动》


《代际领导力-以90,95后思维领导90,95后》


敏捷领导力®
——知识资产(组织过程资产)形成与推广


《PDP组织行为管理与识人用人之道》


《领导者成功之道-魅力领导与领导统御》


《卓越领导力》


《互联网时代的领导魅力塑造》


职业素质蜕变管理

《企业中高层责任心与职业素养提升训练》



《卓越中层的进阶八步曲》


《卓越管理者的五项修炼》


《夯实中层  基业长青-中层干部管理能力进阶训练》


《转型带教——如何从技术、业务能手到管理高手》


从技术到管理
《管理者的角色认知与管理领导力》


《百炼成钢-MTP管理技能提升训练》


《新晋管理者的八堂必修课》


《新任管理者管理技能及胜任力提升》


《MTP中层管理者综合管理能力提升》


《企业全面经营管理沙盘模拟》


领导力沙盘模拟--《逆转未来--有效领导下属》


《欣赏式管理——新生代员工管理之道》


《教练型领导力》


《卓越领导力提升工作坊》


《赋能领导力与关键绩效管理》


《突破瓶颈,绽放人生-冠军团队领导力蜕变营》


《积极领导力:共生时代的领导力新范式》


《组织领导力:打造自运转的高效能组织》


《中层管理者的角色定位与胜任力提升》


《 从心改变——角色认知与管理修为》


《角色定锚——管理者角色认知与定位》


《管理者角色认知与责任担当》


《转型领导力:从业务骨干到优秀管理者转型》


《储备干部精英骨干员工综合能力提升》


《基层管理者综合能力与素养提升》


《凝心聚力——高绩效的团队建设管理》


《核心团队建设与关键人才管理》


《团队熔炼---高绩效团队建设与管理》


《如何打造高绩效团队三支柱》
——团队组建、目标设定、建立规则的实战方法教练


《团队赋能,绩效倍增》
——教你如何唤醒员工,激发潜能


管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理


《打造高绩效团队》-打造血浓于水的高效团队


《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》


《领导执行力》


世界眼光

《当前宏观经济形势解读》


《当前宏观经济形势解读与中国经济发展新机遇》


《中国宏观经济形势与数字化浪潮》


《学习二十大精神,引领企业高质量发展》


《学习二十大精神报告》


《2023年中国经济趋势与企业机遇和挑战》


部属培养

《成人达己——高产出的部属培育辅导》


《基于教练技术的员工辅导》


《教练式辅导与分工授权》


《教练式管理:部属培育与工作教导》


《管理者成长地图——部属培育与辅导 》


《教练式下属辅导与激励艺术》


《教练式高尔夫---向下管理》


《领导赋能-下属辅导与激励》


《导师辅导与带教技巧》


授权管理

《激发潜力——高驱动的授权激励艺术》


《高效管理三板斧——授权辅导与激励》


《让下属玩命干——中层管理者的授权与激励》


目标与计划管理

《沙漠掘金-目标与计划管理》


战略导向、使命必达
《基于战略的经营计划与目标管理》


高成效目标管理与计划落实
——从目标到复盘的全流程训战工作坊


《工作规划技术-目标与计划管理》


《吉塔行星——目标与计划管理》体验式培训


《管理精进-目标分解与计划执行》工作坊


拥抱不确定,激发员工的内驱力
《OKR管理培训》


《OKR目标与关键成果工作法》


《华为高效工作法与目标任务管理》


情商管理

《情商领导力-赢得人心的力量》


《情商管理与高效沟通》


《情感融通:领导者情商修炼》


《情商赋能与人际沟通》


压力管理

《情绪调节器——职场压力管理与阳光心态》


《中层管理人员心理资本与压力应对》
为企业中层管理人员心理赋能的七个心理学工具


《后疫时代的员工压力与情绪调试》


《职场的心理健康与心理养生》


《柳暗花明:情绪与压力管理》


《职场心理疏导技巧》


《EAP:员工心理建设与心理辅导》


创新力
领导创新

《管理者创新思维与创新能力提升》


《创新领导力》


《创新思维与创新管理》


《举一反三:创新思维在工作中的应用》


《左圆右方©创新思维与问题分析解决》


《从创意到成果:创新实战工作坊》


《TRIZ产品及技术创新方法》


《创新赋能,传统企业的创新之路》


创新训练营-《实战创新工作坊》


《向腾讯学习系列-产品孵化创新管理》
以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验


会议管理

高绩效的会议管理


《高效会议管理》
低效会议是企业最大浪费


智“会“共创—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景


激励管理

《打造高绩效团队-团队管理与激励辅导》


《激励员工做到最好》内训篇
                          -----打造血浓于水的高效团队


《管理者成长地图:人才梯队的培养与激励》


双赢沟通

《MBTI-直击人心的管理沟通技术》


《教练式管理沟通与辅导技巧训练》


《高情商沟通表达术——所谓高情商,就是会说话》


《高效协同,攻克壁垒——职场360高效沟通技术》


《高效工作沟通的技术》


齐心协同、高效沟通
《跨部门沟通技巧与协同管理》


《高效沟通与冲突处理》内训篇
                                      ----打破沟而不通的魔咒


《协同致胜—高效组织沟通》体验式培训


《模拟联合国-跨部门沟通与协作》


 《非职权影响力-通过沟通激发合作》


《双赢沟通-DISC沟通技术与人际影响力》


《高效沟通的“望闻问说”》


始于人性,基于文化
《跨文化沟通与管理技巧》


人力资源基础

《战略视角下的绩效管理》


盯住绩效做管理(总裁版)
——企业经营目标达成与组织效能提升


《战略人力资源管理》


《战略人力资源管理和创新》拳头课


《非人力资源经理的人力资源管理》


《新时代非人力资源管理的人力资源管理》


《驱动绩效提升,助力行为改善——高效能绩效反馈面谈技巧》


手把手帮你做考核(直线经理版)
——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练


《如何做好绩效辅导与绩效面谈》


《绩效管理》


《绩效管理与绩效辅导》
贯通企业从战略到执行的任督二脉


《华为人才战略》


《逆势增长之组织发展与人才战略》


《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》


财务基础

《非财务经理的财务管理》沙盘模拟


《非财务经理的财务管理》


非财务人员的财务管理
——掌握企业生命价值的导航仪


《企业内控与风险管理》


《财务成本管控与实战》
——企业利润再造


《业财融合思维下的降本增效》


《全面预算管理》


《决策者的财务管理》


《税改背景下的企业税务风险防范与应对  》


《企业顶层设计与税务筹划》


营销管理

《创新战略营销管理》


《企业全局营销管理沙盘模拟》


《团队建设与业绩管理》


企业文化的构建

《企业文化塑造与执行》


企业文化管理与设计---企业文化认知与企业文化实务


《企业文化系统构建与高效落地工作坊》


《构建基于公司业务愿景的企业文化体系》


 《知识管理与企业文化》


企业文化的落地

《企业文化落地实操训练》


打造充满活力的组织--《华为企业文化践行和传承》


《如何让企业文化深入落地》


逻辑思维

《金牌职场表达-逻辑思维和结构化表达》


《制胜时刻——结构性思维与高效表达》


《金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达》


《职场效率之思维导图》


《激活大脑:思维导图的工作应用》


《管理者的系统思维训练》


《六顶思考帽》


问题分析与解决

《问题分析解决与引导技术沙盘模拟》


《高效问题分析与解决——成为解决问题的高手》


《聚焦原因·问题的分析与解决五步法》


《TRIZ-发明问题分析与解决》


《系统思维与问题分析解决》


《麦肯锡解决问题的工具与方法》


演讲汇报

职场汇报逻辑与PPT呈现
《思考清晰 表达有力》


《商务PPT完美设计与呈现》


《公众演讲与表达技巧》


高效商务呈现技巧


《笑傲职场-汇报制胜技巧》


工作型PPT就要这样做-PPT的专业设计与演示汇报


危机管理
法律法规

《企业公共关系与危机管理》


《企业危机管理与舆情应对》


《企业经营中的法律风险识别、应对与防范》


 筑 基 中 高  层 效 能 提 升,培 养 商 业 逻 辑,孵 化 个 性 价 值,塑 造 企 业 核 心 力 量

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