2月23日,艾瑞咨询推出《畅谈汽车业》第二期直播,我们邀请到艾瑞咨询汽车行业研究负责人 杨超老师做客直播间,通过剖析汽车研发数字化的驱动因素与本质、研发流程的协同性变革和数字化转型的路径抉择及数据治理,和大家一同探讨汽车行业研发数字化转型的逻辑。 以下为本场直播内容重点提炼: 研发数字化的本质 研发数字化的核心价值体现在研发周期缩短、平台复用和软硬件一体化虚拟验证能力的基础上,利用数据缩短决策链,能够围绕用户迅速给与支持和响应,也有能力按照消费者要求的时间、方式、配置、价格提供消费者期望的车型,是一场革命性的研发流程变革。 研发流程的协同性变革 更多的在研发前期引入市场调研的PDCA流程将有助于车企基于上一次的经验教训,更精确的对品牌、车型、车身等进行再规划和再定位。通过数据反哺考虑上一代车型的设计缺陷、消费者需求等问题,可在设计开发阶段避免类似问题的产生,逐渐培养研发人员的生产思维和用户需求导向。重要的是,随着软件定义汽车的趋势,汽车产品的差异化逐渐从传统硬件转变为软件,更多的主机厂会选择在G4阀或SOP前将车辆对外发布,并基于样车执行新一轮的用户调研,在量产前给与了主机厂给更多的软件优化机会,以便快速响应个性化的、多变的用户需求。 企业业务流程中的数据治理 需要定义持续开展数据治理所需的业务过程跟规则。明确数据治理的职责和可持续的数据治理组织和人员。开发共用的标准的数据定义。2021年11月1日,《中国个人信息保护法》正式执行,数据还需满足外部监管和合规,要求企业提升风险管理能力。 本次直播,我们阐述了有关艾瑞对于汽车行业数字化研发的理解和认知,明确了多项技术对于汽车行业数字化的赋能方式与价值,同时给予了主机厂在数字化转型路线上的建议与数据治理的要点,希望可以对正在或将要转型的企业有所帮助。 |
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