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马斯克打开了“人类空间想象”的脑洞，本案将打开“人类价值认知”的脑洞，对比下来，它比马斯克的脑洞更大。而关于人类价值排序，大约也是突破目前所有人认知的话题。 人与动物的最大差异是有无思想，思想的现实表现是创新，创新的最大价值是研发。由这个逻辑推断下去，人类对“研发”的深挖，才是对其价值认定的唯一条件。再于“研发”而言，又存在着“研发的单一性”和“研发的全局性”的巨大差异。 一、研发的单一性 以下术、法、道三层的研发，都具有“研发的单一性”的特点，工业革命以后的所有理论文献，包括经济学、管理学、营销学等等，都在这个框架之内。 1、术，底层的价值 1.1 主要功能：器的领域应用。 1.2 主要泛指：术层级的研发价值对人类最具有迷惑性，主要指的是技术研发。 1.3 领域列举：生产技术、产品研发、功能创新等，科技方面则有如计算机各类芯片、航天航空技术、军事技术、高精尖设备的研发等，越是底层的技术研发，越具有颠覆性。 1.4 应用表现：华为科技创新、比亚迪电动汽车、宁德时代电池技术、计算机软硬件技术、阿斯麦的光刻设备、航空母舰以及多项技术革新等等。 2、法，中层的价值 2.1 主要功能：控制人的行为。 2.2 主要泛指：法层级的研发主要指的是机制、制度的研发。 2.3 领域列举：国家法律、地方法规、公司制度、设备管理、作业标准、绩效机制、操作流程、商业模式、治国模式等，不论是国家、企业，要取得不世的业绩，就要从法层级开始变革。 2.4 应用表现：法层级的变革，古代称之为“变法”，现在叫做“改革”。于企业、国家而言，这个层级的变革是颠覆性的，具有最大的变革价值。如秦帝国统一中国，要追溯到140年前秦孝公时期的商鞅变法——孝公负责治权，商鞅掌管变法，为大秦奠定了坚实的强国基础。 3、道，高层的价值 3.1 主要功能：改变人的认知。 3.2 主要泛指：道层级的研发主要指的是思想、文化的研发。 3.3 领域列举：文化建设、公司战略、品牌战略、白酒行业品牌历史化的挖掘、具有独到见解的思想体系、道家佛家及各类宗教学说等，它的纵深价值是左右人类的灵魂。 3.4 应用表现：管理领域彼得·德鲁克及近百位管理大师的思想，经济学领域的亚当·斯密、凯恩斯等的理论成果，营销领域的菲利普·科特勒、杰克·特劳特、大卫·奥格威，以及中国古代诸子百家的思想等等，都属于这个层级。 工业文明之后的数百年，人类对世界的认知能力，基本都被框定在以上三个层级之内。从既有的理论体系去看，西方专家学者的认知能力不能突破这个框架，是情有可原的。至于东方的专家学者，因为追随西方的思想而不能突破这个层级的认知，则是不可原谅的。理由是：中国古代大家在几千年前就已经有过超越单一理论认知的结论，而后辈对已经有过的结论都缺乏理解能力，还谈什么狗屁的认知。 二、研发的全局性 工业文明时代，全球理论界的一致认知是，这个世界上不存在唯一正确的理论。言下之意，就是这个世界上不存在“放之四海而皆准”的理论。但是，于当下对《易经》有过了解的，绝不是小众群体，孔子在《系辞》中就说过，《易经》就是“放之四海而皆准”的理论——原文：易与天地准，故能弥纶天地之道。准是“相等”的意思，弥纶是“统摄、包含”的意思。此外，《五行》也是全局性的理论。 1、五行，包括物质领域的全部 1.1 基本要素：“金木水火土”是物质领域的五个基本要素，同时存在着相互推动和相互制约的关系，具体表述是“相生相克”。 1.2 系统延伸：五行系统于各领域的延伸非常宽泛，比如五色的红黄蓝白黑、五常的仁义礼智信、五官的眼耳口鼻舌、五脏的心肝脾肺肾、五音的宫商角徵羽等等。 1.3 原始反终：原始反终的本义是指事物从开始至终结都不会改变，对照五行系统及其延伸都符合这个特性，比如人的五官，从第一个人生下来到最后一个人死去，五官都只有眼耳口鼻舌，其它的五行延伸都是这样。 1.4 五力模型：五行系统于商业管理及应用领域的延伸就是五力模型，比如北京和君咨询研发的“ECIRM”模型，它具有包括某领域内全部的特性。原则上讲，每个应用领域都存在着这样的五力模型，《五行》则是总纲。 1.5 营销五力模型：本人研发的《营销五力模型》，是上下五千年唯一比《五行》系统更具宽度的五力模型，包括了世界营销理论的全部。其一，排定了营销策略高度的标准，德鲁克说21世纪企业间的竞争是商业模式的竞争，商业模式就是营销策略的组合，价值自不必说。其二，否定了菲利普·科特勒《营销管理》的基本逻辑，你没有看错，这是我的结论。因为营销五个基本要素的相互推动和相互制约的关系，才是营销管理的终极解决之道。 2、易经，包括自然规律的全部 1.1 基本要素：乾兑离震巽坎艮坤俗称“八卦”，是包含自然规律全部的八个基本要素，也是产生天地万物的基本要素。所以孔子说“统摄天地之间万事万物的运行规律”。 1.2 系统延伸：自然世界的“天雨火雷风水山地”、一个家庭的“父母及三子三女”，还有动物的延伸表征等等。 1.3 原始反终：与《五行》系统同理，掌管天地运行的八个基本要素，也是从开始至终结都不会改变的。故此我们发现有些所谓的经典名言，如“这个世界唯一不变的就是变”原来是一句比较扯淡的话，却被当下很多人当成了真理。 1.4 管理九力模型：本人研发的《管理九力模型》，是孔子之后2700年来唯一与《易经》等宽的理论。《易经》和《管理九力模型》的一级结构都是八个，《易经》的二级结构是64个,《管理九力模型》则是78个。完成《管理九力模型》的研发，就是数千年前袁天罡、李淳风预言的“圣人出东方”的正确解读。工业文明时代的西方各家理论，都只是一家之言，皆具有片面性。《管理九力模型》与其不同之处，是包括了管理理论的全部。 1.5 圣人准确定义：中国古代把人分为五等，最高等的人叫做“圣人”，结论也是现成的，有兴趣可以百度“人更三圣，世历三古”。说明这个世界上一共只出现过三个圣人，分别是伏羲、文王和孔子，因为他们三个人共同研发了包括全部理论的《易经》，所以才被称“圣”。如果没有文王之后600年孔子的发现，那么这个世界上就没有人能够真正对《易经》价值的形成认知。 老子的《道德经》虽然高深，却不包括自然规律的全部，所以不能被称圣。故此，对老子和孔子的评判，则孔子是圣人且处“三圣”最末等的位置，老子不是圣人。至于后世称王阳明、曾国藩为圣人，不过是借圣人之名的一种意淫罢了，因为他们都没有包括全部理论的研发成果。 魏迎生，独立思想者，涉猎营销、管理、咨询和商业理论研究。主要研究方向：与《易经》等宽的《管理九力模型》、宽于《五行》的《营销五力模型》、《循径寻客战术理论》。三个理论自成体系，又共构一个大系统，契合自然世界运行的规律。TEL&ID：13866196119 |
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