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GDA全球工商管理博士联合会正在进行换届选举，作为上一届的理事，疫情三年的确没有做更多的贡献，但是仍然对 GDA充满热爱，更希望GDA能够越办越好。今年的候选理事特别多，可见GDA品牌价值提升很快，愿意为这个组织付出和奉献的人越来越多，这是极好的！有两点我阐述一下，勉励一下自己和未来当选的理事： 1.公益组织要用商业的方法论运营。这个理论是马云提出的，我是非常认同的。为什么要刻意强调，因为公益事业往往给人不重视的感觉，好像对经营目标没有那么多要求。越是感受让人不重视的事情，越需要重视的态度和方法论去要求。设定好阶段性的经营目标，对于GDA来讲，现阶段就是要赚到钱和花好钱。赚到钱以体现出GDA的社会价值，能够得到企业会员和个人会员的投票；花好钱是为了打造GDA品牌，品牌的塑造是要花钱投入的。所以现阶段经营目标必须要明确，不应该回避和忽视，反而要让每个成员情绪和明确，集中力量办大事。  2.抓好落脚点，从企业和个人会员开始。 GDA会员都是DBA博士，更加强调理论和商业实践的结合，体现出产学研的价值。也就是说GDA的声誉是在每个个人会员以及企业会员的成长中集中体现出来，那我就建议 GDA一定要服务好企业，注重每个DBA博士研究方法论的商业化呈现，这不仅是开好几场会议和成立一个组织，更要在商业实践转化为成果，能够产生出经济效益。这样的形式有很多种，实现的路径也很多，但目标必须明确。 战略不仅是一个伟大的梦想，更要有实现的路径。而现在最优的路径是能够找到对标对象，不要做从0~1的纯创新事业，而是借力发力从1-N，集中力量办大事。GDA全球工商管理博士联合会承载太多个人会员和企业会员的梦想，起心动念要在全球弘扬东方智慧管理，需要成为理事的各位博士在资源，能力和时间上的真正投入。吾等必将上下而求索！ |
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