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身处不同的位置，就有不同的思维。员工有员工的思维，老板有老板的思维。如果身为员工的我们，能够了解一些老板的思维，对我们的创业无疑是大有助益的，即使不打算创业，也能更好地和老板搞好关系。  编辑切换为居中 1、做企业，就是把简单的模式重复化。所以，模式越简单越好，这样在重复的时候，才能保证不会变形。 2、把主要时间和精力放到企业核心业务中。其它不重要的业务，哪怕在赚钱，也尽量外包出去，因为相比于发展核心业务，非核心业务的付出，性价比不高。 3、做生意，选择很重要，比选择更重要的是放弃。比如你去电影院看电影，发现电影一点儿都没意思，你如果因为花了钱而坚持看完，你却又额外的付出了时间成本。如果一个项目，经过你客观的判断，它已经没有了赚钱的逻辑，那就需要果断砍掉止损。 4、门槛低的生意，利润也一定低。因为门槛低就意味着谁都可以做，做的人多，同质化竞争就不可避免。所以投资，不能光顾着便宜。 5、老板不在意分出功劳，因为无论如何，项目成功了，他就是最大的赢家，项目失败了，他就是最大的输家。所以英明的老板，都是项目失败了，全是老板的错。项目成功了，是大家的功劳。 6、老板在公司说的话越少，公司的效率越高。老板是制定游戏规则的人，老板的话多，只说明规则不完善或属下执行不到位。 7、员工只需要“把事情做对”，老板只需要“做对的事”。老板负责决策，员工负责执行。 8、绝大多数企业都是家族企业，因为这些企业如果不倒，会交到家族下一代手里。所以在企业里用不用亲戚不重要，重要的是知人善用。 9、“少犯错”才是商业成功的关键。就像考试，有的学生把该对的题全做对了，但最后一道大题不会，他也能考个挺高的分数；有的学生，前面很多小题目上都因为粗心大意给做错了，即使最后的大题做对了，也得不到高分。 10、俗话说“永远不要低估一个高估自己的人”，那些“自负自大，认不清自己”的人，往往都走向了成功。 |
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