【原】成事之我见（二）

不虚心，不知事；不实心，不成事。成事，首先要知事，不仅要知事，还要知人，认识自己，知道自己优劣所在，认识团队，知道团队的长短之所在。

成事之前，首先要知事。但知事不易。

 

事有难易之别。吃饭容易，但准备菜难，买，汰，切，烧，煮，炖。柴、米、油、盐、酱，样样不能少，葱、姜、蒜等调料一个不能缺。吃一顿也许就一小时，可准备一顿饭可能需要一上午，甚至一整天。

事有轻重之分。顾名思义，重，重要的事情。决定事情发展方向，胜败，生死攸关的事情。一着不慎，满盘皆输；相对而言，轻，即是显得不那么重要的事情，不影响大体，不牵扯大局。

事亦有缓急之说。兵贵神速，行军打仗讲究快、准、狠。求知学问却是不能急，朱熹说：“为学壁如熬肉，先须用猛火煮，然后用漫火温。”看病挂号要起早，治病却不能急，俗话说病来如山倒，病去如抽丝。急事不能缓做，缓事也不需跟火烧猴屁股一样，火急火燎，仓促敷衍了事。

事情同样有先后顺序。有些事情的次序可以不必讲究，生活中不会有人太介意你走路，是先迈开左脚，还是右脚。但有些事情的次序却是必须明了，先后不可颠倒。造房子，先打地基，然后砌墙，最后架梁，从来没有反过来造房子的。

处理事情先易后难，大事分解成若干小事，大目标划为很多小目标，逐步推进。饭是一口一口吃，胖子从来不是靠一顿吃出来。路是一段一段走，不积跬步，无以至千里。

另外，事情可能随着形势，时间的变化而变化。难事随着事情的推进，技术的发展运用，可能变得容易。成千上万的数据或许还可用算盘噼里啪啦地来回拨算，可几千万，几个亿的数据那就只能望之兴叹，计算机云计算的发展，却是轻松自如处理。

容易的事情，小事，如果处理不当，错过时机，也可能变成棘手的事，小事变大事，比如戴口罩预防病毒在空气的传播，不复杂，三岁孩童也知怎戴，小学生也知道戴口罩的作用，可一旦戴口罩演变成政治议题时，就变得复杂，处理起来就异常困难。