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1.人才的成长进步有特定的规律，忽视人才“黄金期”会导致人才的积压，“千里马”也会磨成“老病马”，造成人才资源的隐性浪费。 2.要加强对各类人才的甄别筛选，深入挖掘每个人才的特点优势，精准定位、合理安排、人岗相适。 3.要不徇私、不唯亲，树立以实绩论英雄的鲜明导向，探索建立“揭榜挂帅”“赛马”制度，让想干事者有方向、能干事者有机会、干成事者有舞台。 4.要冲破论资排辈、求全责备、平衡照顾等观念束缚，大胆使用不同年龄阶段、不同资历层次的优秀人才，让他们在黄金期内充分施展才华、发挥才干，释放出最大能量，实现使用效益的最大化。 5.“虽有良药，苟不当于病，不逮下品；虽有贤才，苟不适于用，不逮庸流”，量才而用则凡材能奏奇效，才不当用则上材也无所成，所以世不患无才而患无善用，患不能量才适用。 6.要将吃苦在前作为主动选择，勇当吃苦耐劳的好后生，担子挑重的挑，把吃苦当成对心智和耐力的磨炼，用自己的“辛苦指数”换取群众的“信任指数”。 7.要将担当在前作为应有责任，勇当攻坚克难的排头兵，在困难面前迎难而上、迈前一步，不断增强防风险、迎挑战、抗打压能力。 8.要自觉强化“知其一更要知其二”“知其然更要知其所以然”的意识习惯，善于透过现象看本质，把握好全局和局部、当前和长远、主要矛盾和次要矛盾的关系，不断提高系统思维，增强工作的前瞻性、全局性、整体性。 9.要牢记接好地气才能根深叶茂的道理，主动沉下身子、迈开双脚，让自己多些乡土味、农家气，真正与群众融在一起、打成一片，以实际行动努力形成青蓝相继、薪火相传、生生不息的生动局面。 10.持续开展“干事创业好班子”“担当作为好干部”评选活动，真正让“看得出”的干部有舞台、“站得出”的干部有擂台、“豁得出”的干部有“后台”，牢固树立凭发展论英雄、看实绩用干部、比贡献定位次的选人用人导向，让潜心谋事、激情干事、担当成事成为主流、蔚然成风。 11.要时刻保持清明在躬、气志如神的清醒头脑，果断拿出虚怀若谷、海纳百川的高昂姿态，不断涵养闻过则喜、从善如流的宽阔胸襟。 12.青年要有“眼睛向下”的科学态度，青年要有“解剖麻雀”的求真精神，青年要有“脱鞋下田”的务实作风。 13.在“急”的一线增强应变能力，在“难”的一线增强协调能力，在“险”的一线增强驾驭能力，在“重”的一线增强执行能力。 14.立规在前，事事有规矩；落细落小，处处见规矩；一视同仁，人人讲规矩；敬终如始，时时守规矩。 15.让“懂规矩”成为一种自觉，让“讲规矩”成为一种常态，让“守规矩”成为一种习惯。  |
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