2022年，总是有新闻报道，很多公司在裁员，好多大企业已经取消了每年的新招，很多行业都不景气，大家生活都很艰难，有很多被裁员的员工，在网上述说着自己的不满和悲催遭遇。 公司为什么要裁员呢？深究其根本原因，就是这个公司的整体业务出问题了。不管是外界环境竞争压力过大，还是公司内部经营不善，总之就是公司不行了。 整体业务不行，就是公司账上的钱不够了，现金流流畅不顺，公司老板也招架不住，对未来没有信心了，不知道能不能顺利经营下去，其实裁员对于老板来说，也是他的一个无奈之举。老板他自己也不想走这一步。都说员工是公司的资产，公司的价值也是要靠员工创造出来，如果你是职场中的奢侈品，你本身对公司的贡献不是特别大，你又不直接产生绩效，但是你的职位又很高，薪水也很丰厚，那么经济周期一旦下行，公司运营困难，你这种奢侈品，肯定是被列在被裁员的第一梯队。因为你给老板造成的成本压力太大了。 利润是企业能正常运营的一个根本，员工虽然会带来利润，但是公司的运营成本如果一直居高不下的话，就有可能出现负向现金流。也就是说公司账上现有的资金在不断消耗，那财务部就要好好算笔账了。 之前网上还有一些调研数据，说是大约67%的中小企业，现金流都撑不过两个月。现金流撑不过三个月的几乎覆盖了中国绝大部分中小企业。一旦遇到经济危机，再加上疫情的影响，很多公司的突然暂停，那整个公司分现金流必然断裂，也会导致很多公司连基本工资都发不出来，供应商的无法及时供货，下游公司收入锐减，而上游的货款又要及时垫付，那这个公司的业务就会戛然而止。 所以，公司要活下来，必须想尽一切办法延长现金流，原本账上的钱只能维持一两个月的，尽量提升到3到6个月。活下去是重中之重。所以裁员可能是一个非常重要的应对办法。 当然了，如果企业老板能找到输血的办法，比如增加了股东们的投资，或者增加了银行的贷款，或者可以延期支付上游的货款。那同样也是增加现金流的其他方式。尽量把现金流延长到一个安全期，让自己的企业慢慢回血，到第四或第五个月的时候，现金流开始正向移动，那企业就活下来了。 但如果老板实在没辙，那就只能裁员了。假设公司有100人。现在裁掉20%的人，省下来的这笔费用。就能延长公司的现金流周期。如果不裁员，公司最多维持三个月。三个月过后就100人全都失业。孰大孰小，一眼辨明。牺牲小部分人的目的是为了让大部分人活下来。公司挺过这道坎的。未来发展好了，还可以去招更多的人。所以裁员看上去是一件很残酷的事情。但其实就像断臂求生。只是为了更好的活下去而已。 所以当下的每一个企业老板要努力为员工撑起一片天，也为公司发展打下坚实的基础。储备充足的现金流，在危机来临时，才可能有时间、有机会找到转机。身为企业员工也要警醒自己，不要成为了那个奢侈品，要为企业创造更大的价值。只有大家同舟共济，才能共渡难关。
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