|
一、提框架，将要表达的内容进行梳理，提炼一个框架 通过结构化梳理，将要表达的内容进行梳理，提炼一个框架，有了框架的支撑，内容的逻辑就会比较清晰，如果是内容有层级和主次，那么有框架支撑就容易表现得有理有据，而如果内容是推理结构，那么有了框架支撑，就容易引人入胜，框架主线就会像锚一样扎在对方的心里。 那如何提炼内容框架呢？可以参考“结论~论据~数据”的逻辑金三角，见下图，在这个框架中，结论包括自己的推论和前提假设，而论据方面，可以是原理、法则，也可以是公认的规则规范，而无论是论据还是结论，都要有数据支撑，数据可以是事实案例，也可以是一些统计数据。
有了“结论~论据~数据”框架，在论据和论据的评级结构中，也需要遵循一定的逻辑顺序，比如总结归纳或演绎推理，总结归纳又包括时间顺序、结构顺序、重要性排序等。
职场中，套用方法论可以事半功倍，毕竟没有多少人会愿意花那么多的耐心和时间去分析你的表达逻辑，所以，使用框架来表达观点、推进工作，效率往往高很多，而且双方很容易就在某些地方达成一致，比如埃森哲的企业架构(EA)方法，非常清晰的展示了工作的开展方式和步骤。
二、抖幽默，设计意想不到的转折，获得对方的注意力 幽默的特点是意外和突然性的转折，利用的是我们的思维惯性，抖幽默的方法很多，比如修改名词名句、谐音梗、押韵、自嘲等。 比如“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方”这句话我们都非常熟悉，很容易产生思维惯性，如果我们套一个谐音梗，把苟且“苟”换成“狗”，把“且”换成“切”，爱狗人士就可以说，“生活不止眼前的狗，切，还有满大街的狗”，劝那些想放弃狗狗的人，“不要随便送走自己的狗，既使你送走了自己的狗狗，但还有满大街的狗”。 如何都幽默，可以参考下列的思维导图，再次提醒，喜剧的底层逻辑是悲剧，所以，意外感、痛苦感、喜感，都是幽默的关键元素哦。
三、讲故事，一个好故事胜过100句大道理 故事的核心是创造冲突，冲突越大，故事的吸引力就越大。比如咨询顾问就很喜欢讲故事，将要表达的内容，用故事线的方式来串联内容的逻辑。 比如，在埃森哲的PPT母版中，默认页上会插入了一个文本框占位符，用来描述PPT的逻辑主线(Storyline)，这个故事线，一般2~3行文字，用以向观众展示故事逻辑。如果你认真看完AC顾问的片子，将每个片子的Storyline串在一起，那就是PPT的故事剧本。
同样，在大名鼎鼎的“金字塔原理”中，更是强调要用故事结构来展示结论，并形成了一套讲故事的方法论：SCQA故事框架。 情境S(Situation)： 发生的时间﹑地点， 介绍大家都能理解的背景讯息。 冲突C(Complication)： 中间发生了什么事情， 进而引发什么冲突或问题。 问题Q(Question)： 让人引发什么疑惑， 有疑惑才能产生兴趣。 回答A(Answer): 我们的解决方案是...。 在SCQA故事框架中，最重要的是S(情境)和C(冲突)，即讲一个大家都知道的背景(S)，从你要表达的结论出发，创造一个冲突(C)，让观众自动产生一个疑问，观众带着这个疑问，才有兴趣认真听你讲故事。 如下图所示，用背景+冲突+疑问引出结论，然后用议题树、逻辑树等方式来演绎推理结论，从而真正的让客户理解我们的解决方案，这就是故事的魅力。
|
|
|
