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企业的管理既靠人又靠成熟的管理体系。两者都是不可或缺的，只有配合使用才能达到最佳效果。作用方面，成熟的管理体系更加重要，因为它可以为企业提供一种标准化的、快捷透明的管理机制，帮助企业管理者不断发展和优化企业内部运行机制，实现可持续发展。 一方面，它可以实现企业经营风险的有效控制，有助于企业在产品开发、运营管理、资源配置等方面进行长期可持续发展；另一方面，它能够给企业员工提供明确的行为准则，使企业管理者能够更好地管理企业，避免受到不良习惯的影响，并加强绩效考核机制；同时也有助于企业把握市场发展趋势，提升企业竞争力。此外，组织管理还可以提高员工工作满意度、积极参与组织活动和积极参与组织创新活动，为企业的发展作出更大贡献。 最后，企业的成功不仅需要一支优秀的管理队伍，也需要一套成熟的管理体系，两者缺一不可，企业才能更好发展壮大，走得更远。
企业怎么建立成熟的管理体系？ 一、明确基本原则 首先，企业应该明确自身的宗旨及目标，即所谓的“基本原则”。这宗旨及目标不但是企业长远发展和成功的操作准则，也是企业员工行为准则。只有明确了原则，企业才能严格遵循原则，使组织机构走向成熟。 二、建立完善的管理机构 企业要建立完善的管理机构，并且设置职位等级，从而建立健全的管理制度，形成良好的管理环境，使员工在正确的方向上工作，以此指导员工的正确的行为。 三、确定管理责任 企业要根据不同岗位的不同职能，将管理权限、责任、义务划分清楚，充分调动管理人员的积极性，建立规范管理体系。 四、制定管理流程 根据企业的实际情况，制定管理流程，使企业的沟通交流、信息收集、决策授权、行为规范等都有约束性的文件规定，以便企业的每个活动都能得到充分的规范。 五、推进管理创新 不断推进企业管理创新，采用现代化管理手段，比如研究分析技术、电子商务、信息管理等，以及信息技术应用，可以实现对信息的合理运用，为企业发展作出积极贡献。 六、强化内部管理 企业要制定内部管理制度，规范内部管理，细化管理流程，严格执行，以强化内部管理，实现管理的有效性和可持续性发展。 总之，要想建立成熟的管理体系，企业需要完善先进的管理模式和机制，让管理更加系统化、严格化、制度化，使管理变得更加有效率、更加智能化，从而实现企业的高效发展。【园丁禾合】 |
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