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过度管理 一潭死水 1.制度出了很多，写一套，做一套，制度放空炮。 2.一天一小会，三天一大会，大会小会停不下来。 3.层层汇报，层层请示，层层审批，看似人人尽责，其实无人负责。 4.麻雀小五脏全，组织架构对标大公司，小码脚穿大鞋。 5.事事走流程，屁大点事也要流程化，美其名曰规范化、标准化。 6.领导一句话，下面跑断腿，为应付检查，做了很多无效劳动。 7.一个人干活三个人指挥，管理人员超过公司总人数10% 8.坐办公室的人员，多过从事生产人员，一天到晚在电脑上敲敲打打或许都不产生效益。 9.岗位分工过细，机械式重复动作，美其名曰精细化，实则贻害无穷。10.一味要求员工“简单、听话、照做、服从、配合。”失去活力、创造力。 11.一竿子插到底，事事过问，高度集权。 12.形式大于内容，表面功夫做的足，正事没做多少。16.做无用功，不产生实际绩效。 17.爱折腾，想一出是一出，从不考虑投入产出比。 18.各种管理概念满天飞:安全、内控、HSE、6S管理、主体责任、三重一大.... |
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