导语:中国旅游景区协会于2023年3月3-6日在黑龙江省牡丹江市举办第二批景区高级职业经理人线下培训班。中国旅游景区协会专家委员会副主任委员、中国旅游景区协会开发运营专业委员会主任、绿维文旅控股集团董事长进行题为《新时代文旅投资趋势及模式 》的培训课程分享。课程主要分为两部分内容:新时代文旅发展趋势和新时代文旅投资的创新模式。 这个时代在发生很多变化,今天的景区,我们提出一个泛景区的概念,景区、厂区都有可能成为景区。景区的范围、经营方式、管理方式、运营方式都在发生变化。未来的景区不是单纯的门票结构,而是更加互动参与、更多样化二消、更加沉浸式的景区。 今天的课程主要分为两部分内容:新时代文旅发展趋势和新时代文旅投资的创新模式。 微度假逐渐成为大众旅游出行首选,满足中国全家家庭度假、康养需求。 八大消费热点 在新时代之下,在追求场景、玩转科技、国风引领、追求刺激、亲近自然的需求下,形成了八大消费热点:亲子产品、沉浸产品、夜间产品、情感产品、康养产品、体育产品、国潮产品和乡村产品。这些消费热点都是在文旅+的基础上形成。 两大文旅投资主方向 一、高质量文旅新产品的开发投资 高质量文旅产品开发投资主要方向:景区升级和度假区升级、文旅融合产品产品、城市休闲娱乐产品、乡村农文旅融合产品。 全国各地文旅集团成为了第一投资主体,在各地表现活跃,加大新项目投资和多元投融资。2022年26个文旅集团,签约36个文旅重大项目,以文旅综合体、度假区及乐园、特色小镇等为主。文旅集团投资下沉趋势明显,二三线城市占主导,开发建设空间相对较大。 二、数字化加持的智慧文旅建设投资 数字化加持的智慧文旅建设投资主要投资方向:数字体验沉浸产品、智慧管理、智慧服务、数智化营销。 PART 2 新时代文旅投资创新模式 如何运营为前提做设计和建造,最后继续承担运营,来进行完整设计。完整设计+运营团队的全程把控是关键。 绿维文旅的FEPCO模式降低了项目失败的风险,运营是有经验的,是敢于承担运营后果的。 绿维文旅的FEPCO模式,全链贯通、一体落实、一责到底。 从可研开始就要运营导入,要先做好策划,有时可研报告本身看起来没有问题,数字是准确的,但是产品是不科学的,造这么多房子合理吗?空间结构利用方式对不对?酒店民宿特征合理吗?面对的群体是我们的市场目标吗?回过头来他采购的亲子产品都是标品,能产生效果吗?这一系列问题在包装的过程中,没有策划、概规的落地,没有运营的导入,做出的可研是有问题的。 如何有效的在前端介入,通过策划形成可研报告,通过可研报告瞄准合适的融资方式,融资后通过EPC+O的方式落实它的建造和运营,实现效率最大化,这是目前我们在做的尝试。 我们在博物馆、文化馆、景区提升、乡村振兴、城市中心、文旅综合体和酒店等方面积极尝试EPCO模式。 我们对于EPCO模式提出四大要求:整体策划、运营验收、完整设计和全过程服务。这其中,我们提出运营验收的概念,我们认为达到运营验收要求的“完整设计”及“全过程服务”是非常重要的。 案例一 案例二 景区燃旅驿站模式 “燃旅驿站”是绿维文旅与燃旅传媒联合推出的景区网红化赋能模式,以中国旅游景区协会开发运营专委会为依托,整合多家网红产品、网红业态、网红达人、新媒体传播等多种资源,形成的快速提升产品引爆流量的运营模式。 沉浸式文旅投资创新 沉浸式文旅成为现阶段文旅产业投资发展的新风口。横向上,是文旅、教育、商业娱乐等多业态门类交叉融合的城市新业态、新模式。纵向上,又是传统文旅演艺产业与新兴文化创意产业交融的新生态、新经济。沉浸式体验对城市综合体、旅游景区、主题公园、文博场馆升级有重要意义。 沉浸体验消费势不可挡,万物均可跟沉浸方式结合创新,通过环境渲染、场景塑造、内容IP等,使受众在与现实世界存在有限边界的物理空间进行互动性体验的娱乐项目,具有互动性、体验性、叙事性、参与感等众多特点。 绿维文旅是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商,三甲规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。从2005年创立之初,便提出了“创意经典·落地运营”的理念,经过十几年创新发展,目前已经形成了顶层设计、投融资、EPCO、招商、运营、智慧旅游、博物馆展陈设计等全产业链多引擎驱动发展新格局。从顶层设计到落地运营,绿维文旅形成了“运营为基础、资源全整合、规划设计建设运营一体化”的全流程操作的核心能力,将更好的为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发及项目落地建设、运营管理提供全链全程的服务。 |
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