在昨晚在会议室上，市委秘书语重心长地对我说：想要知道一个人到底有

在昨晚在会议室上，市委秘书语重心长地对我说：想要知道一个人到底有没有领导能力？其实只需要他简单的说几句话，办几件事情就可以看出来。
.
例如那些只在自己办公室打转，喜欢就事论事，不在上级意图和组织架构上去考虑问题，面对工作只知道埋头苦干，完全不会考虑有什么后果。这种人或许执行力很强，但是基本谈不上有什么领导的意识。
.
那么有什么特征的人有领导力呢？
1⃣、能够根据领导要求或者自己单位的实际情况，确定大任务。
一些高手甚至会为了一整年提出一些概括性的口号（方便记忆，方便使整个单位意识到某种核心要求）
2⃣、善于使用和运用各种政策法律资源
一些高手能把单位的历史传统、单位的特质人脉等调动起来，与明面使用的各种法律政策手段结合起来。
3⃣、理解在推进工作过程中，人的关键因素。
一些高手会不断的思考人员在想什么、在盼什么，在忌讳什么。时刻做到心中有数，必要时，可以引导其前进。
4⃣、赏罚分明，相对公正。
一些高手能把那些得力干将向上面推荐，使人员流动起来。
5⃣、能够把任务进行拆解，特别是那些复杂的或者是涉及面很广的工作，会把当下任务进行拆解，并且与单位已经有的各项职能挂钩。
一些高手既能够考虑上面的任务要求，也能借助着上级的要求，实现一些其他单位的任务。
6⃣、明确工作整体流程，知晓并掌握关键流程
一些高手会把最终结果不断的往前推，发现并控制一些关键流程，把它作为推进的核心来抓。
7⃣、找准薄弱环节，为前进扫除障碍
一些高手能够从一线及时得到反馈，可以调动各种因素去克服障碍，充分的协调沟通。
8⃣、为了完成已经预定的任务，会使用已经有的组织人员，明确负责机构。
一些高手会根据组织架构人员情况和任务性质以及分工情况，把具体的任务落实到某个具体的人上面去。
9⃣、在单位外纵横协调，上下沟通
一些高手在进入这个行业之前，就会积累特别多的各种人脉，不求回报的建立各种人际关系。
最为高级无疑是，在进入单位前，就已经如雷贯耳，离开单位很久，还在说这个领导如何高明。
就算是受到这个领导的打压，也能心服口服。但是这个太难，就是做到前面的一部分，都已经很不错了。