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十年之约第35篇，截止到今天，已完成35/3650。
这是我在网上找到的，某品牌其中一款手机主要物料的清单。清单里的这些物料全部都是标准件，没有定制件，而像华为这样的智能机，现在也应用了很多基本上已经成熟的技术，比如：大规模集成电路技术、影像技术、存储技术、无线通信技术、生物识别技术、AI技术、材料技术、智能制造技术，这些技术也被作为了一个个标准的功能模块。 现在的智能手机厂商，把几乎所有的主要零部件和主要的功能模块都进行了标准化，所以，同一品牌的不同型号的手机，不同品牌的手机，如果把里面的物料和技术进行拆分，你会发现，它们几乎都是通用的，即使有不同的东西，所占的比例极低。 不同的产品，如何得来的？它们就是把这些标准零部件和这些标准化的技术，就像乐高积木的各种零件一样，对它们进行的不同组合。 标准化的物料和标准化的技术模块，为大规模、低成本的批量制造提供了可能，生产效率提高了。所以，现在流行的商业化产品设计，基本上都不是全新的设计，而是这种组合创新，旧技术的组合，得到了新功能的产品，这也是技术的本质。 如果我们把业务流程也当成一个个的产品，把流程的各个构成要素当成标准件，或标准模块，那么，我们在设计流程的时候，也可以根据需要，用这些标准件和标准模块进行排列组合，把我们所需要的流程搭建出来，这种设计流程的方法，也叫流程建模。 流程建模可以借助专业的工具，这些主要有专业绘图软件和流程建模平台等两大类。 绘图软件主要有亿图、VISIO和Process On等，它们只是绘图软件，都基本上只能用来画流程图，没有其他更多的功能。 l流程图的图标，在这些软件里都有标准的图标可供选择，但问题是，在实际画图的时候，你可以选择，也可以不选择，你不选择，或者选错了，谁也管不了你。 l不同的人，对同一个业务流程，用绘图软件画的流程图，可能都不一样，流程图里的图标五花八门。 l流程的其他要素，无法用流程图呈现。 l绘制出来的流程图是独立存在的，一般不能被独立使用。 流程建模平台包括像ARIS和EPROS这样单独的流程建模平台，也包括附属于专业信息化系统的的流程建模平台，如ERP、PLM和OA等，在这些系统，流程建模一般都是其其中的一个功能，我们这里只讲EPROS这样的建模平台。 流程建模平台则除了可以被用来画流程图，更可以用来做流程资产的信息化管理平台。 l流程首先会被作为一个对象进行管理。 l流程构成要素，都会被设计成标准件，实际在设计流程时，可以直接用这些标准件进行组合。 l流程和这些标准件的属性也可以在里面进行定义。 l流程的构成要素组合完成，流程及其构成要素的属性也定义完成后，一个业务流程就设计完成了。 l流程与流程之间的关联关系，就通过流程及其构成要素的属性进行关联，当一个流程发生变化后，其关联的流程和流程文件也会同步。 l可以通过流程建模平台对流程的整个生命周期进行管理。 流程的开发和流程的管理，需要有专业的工具，流程建模平台，就是最重要的专业工具，也是流程信息化管理的基础。 在你的工作中，你有用到哪些流程建模的工具呢？你是怎么使用的？欢迎微信交流，或在留言区留言，如果需要线下交流，也请微信联系我，谢谢！
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