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设备润滑管理是设备技术管理的重要组成部分，大部分企业对设备润滑润滑还是做的相当到位，还有一部分企业比如设备不是24小时连续运转，间断运行或偶尔运行的设备，就对机械设备的润滑就不够重视，面我们来重温一下。 设备润滑管理的是设备安全运行的必要条件，做好设备润滑工作，是保证设备正常运转，减少设备磨损，防止和减少设备事故，降低动力能源消耗，延长设备运转周期和使用寿命的有效措施。 设备润滑管理的“五定”“三过滤“: 一、 五定： 即:定点、定质、定量、定期、定人。“五定”是设备润滑管理的核心，必须严格执行。 1、定点: 确定每台设备的润滑部位和润滑点，用润滑图表形式和着色标志，把每台设备应在什么地方加油、换油具体进行规定。 2、定质: 按润滑图表规定的部位和润滑点加(换)规定牌号的润滑油脂、润滑剂。润滑装置和加油器具保持专用、清洁、完整。对设备的润滑状态要进行日常检查，润滑装置要进行观察，对润滑设备的漏油、渗油要进行分析、处理。 3、定量: 在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油量定额和定量加油，做好废油回收退库。 4、定期: 按照润滑图表或卡片规定的周期加油、添油和清洗换油，保证设备得到良好的润滑。 5、定人: 按润滑图表的规定，明确操作工(润滑工)、维修工、对设备日常加油、添油和清洗换油，每台设备要有专人负责。 二、三过滤 1． 入库过滤：油液经过输入库，泵入油罐储存时，必须经过严格过滤。 2． 发放过滤：油液注入润滑容器时要过滤。 3． 加油过滤：油液加入设备储油部位时也必须先过滤。 三、过滤的滤网目数 一级，滤网是60目；二级，滤网是80目；三级，滤网是100目。 |
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