项目作为“三系统”中的核心与枢纽,是企业安全管理的主要对象。作为企业与地方政府、业主监理单位沟通联系的主要“窗口”,对于树立企业良好的品牌信誉具有显著作用。项目构建管理体系、完善运行机制、规范管理程序,对于完善风险防范化解机制,预防和减少生产安全事故具有非常重要的作用。项目安全管理一张表中明确了施工项目应当构建的安全标准化管理体系。体系主要从横向来看,主要分为业务管理、支持管理、监督管理、应急管理四大模块,每一模块中又包含具体的工作。从纵向来看,包含管理文件、运行文件、实施记录三个层面,管理文件是基础,是大厦的地基,实施文件是高楼,是主体结构,运行记录是装饰与布局,是经络与血液。施工项目可按照“一张表”内容,构建施工项目安全标准化管理体系。 施工项目安全标准化体系构建一张表
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