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有网友说:
“单位的年轻人考公之前非常努力，奋斗拼搏，考上公务员以后，松懈，变得懒惰，交代办的工作，拖沓，到点就下班，需要加班也找各种理由搪塞，弄两个手机号，下班就不接电话了，朋友圈也屏蔽了我，不上进也不努力，工作效率低，但是又没犯错误，还没抓到把柄，整个人完全丧失了当初考公认真状态和面试时的那种精神面貌，该怎么整？”
针对你的问题，其实毛泽东1938年10月14日就回答过了。（《毛选》第 2 卷，人民出版社 1991 年版， 第 532－533 页）
他的意思是，要管理好干部，必须善于爱护干部。爱护的办法是：
“第一，指导他们。这就是让他们放手工作，使他们敢于负责；同时，又适时地给以指示，使他们能在党的政治路线下发挥其创造性。” 而不是处处摆领导的谱，自己啥都不会做，又去瞎指挥，瞎修改，什么事都要跟你汇报。你要么就是行家里手，能给指导；要么就闭上嘴巴，少说这说那。
“第二，提高他们。这就是给以学习的机会，教育他们，使他们在理论上在工作能力上提高一步。” 人家在你手下干活，能不能给人家争取一点外出学习的机会，一方面受点培训，一方面放松心情，同时也赚点出差费加个鸡腿。
不要搞得你领导经常这也开会那也开会，这也出差那也出差，兄弟们也要想着点。
“第三，检查他们的工作，帮助他们总结经验，发扬成绩，纠正错误。有委托而无检查，及至犯了严重的错误，方才加以注意，不是爱护干部的办法。” 作为领导，多提醒一些“坑”点，提醒大家做好自我保护，哪些事是红线，不能碰，要说清楚。单位里的一些潜规则，年轻人不知道，你作为领导，茶余饭后不经意间要说说。这些事只有你这种老油条懂，比如一些离婚的八卦，可以聊聊，避免年轻人以后跟人家交往时瞎问，产生尴尬等等。
“第四，对于犯错误的干部，一般地应采取说服的方法，帮助他们改正错误。只有对犯了严重错误而又不接受指导的人们，才应当采取斗争的方法。在这里，耐心是必要的；轻易地给人们戴上'机会主义’的大帽子，轻易地采用'开展斗争’的方法，是不对的。” 碰到问题了，能不能主动帮年轻人扛着点？要是一味地甩锅，错误都是干活的人的，功劳都是自己的，那人家还愿意给你干活吗？
春晚中沈腾都说了，“多干多错，少干少错，不干不错”，这在基层普遍存在，你作为领导，能不能在你的职权范围内做些许改变，不要让干事的老实人吃亏？
“第五，照顾他们的困难。干部有疾病、生活、家庭等项困难问题者，必须在可能限度内用心给以照顾。” 有的干部，离家远，就不要下班了后找人家谈工作，第二天天还会继续亮，不差那一时半会儿；有的干部，想努力考走，也不要去使绊子，大路朝天，各走一边，人各有志，你阻拦什么呢？
毛主席说: 不知道你实行了几条？
不谈爱护，开口闭口就是“该怎么整”，你都想“整”人了，人家还会把你当领导吗？
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