 关于明朝和东印度公司的交战,网上有一种似是而非的观念，认为明军击败的不过是几百、上千人的东印度公司军队,战果少得可怜,如果荷兰人派出几千人甚至上万人明朝会如何如何。这就高估了东印度公司的能力,低估了明军给它造成的损失,如果你了解荷兰东印度公司的兵力构成，你就会发现荷兰东印度公司在中国的冒险损失了三分之一的兵力。  荷兰东印度公司并不是单纯的商业机构,它就是荷兰人对外扩张的工具,是整个荷兰集资打造的扩张型国企。荷兰人也想向东方投送更多的军队,奈何他们办不到这一点。在17、18世纪海外扩张是一种非常消耗人命的工作,根据荷兰人自己的统计，在18世纪中期以前，它的士兵只有三分之一可以回到欧洲的土地上。东印度公司的士兵要么是战死沙场,要么是死在热带疾病手中,还有的人欠了公司高层一屁股债根本就不能回家。根据荷兰东印度公司董事会的纪录,仅仅在1768年八月一个月的时间内,整个公司20743名员工就有36322人因病去世,公司最重要的基地巴达维亚更是创造了5490人病死1995人的纪录,荷兰东印度公司的病死人数动辄达到了六分之一、三分之一。1750年370名荷兰东印度公司士兵来到巴达维亚，两年内他们就病死了80%。  在17、18世纪荷兰人热衷于当东印度公司的股东,因为只要投资3000荷兰盾也就是850两左右的白银,他们就能当上每年分红高达四成的荷兰东印度公司股东。但如果要他们直接去这个国企当雇员,荷兰人大多还是不愿意干得。荷兰东印度公司分红高的一个原因就是它特别善于压榨公司劳工和士兵,荷兰东印度公司的士兵每月薪水只有9荷兰盾,折合白银是二两半,水手月薪11荷兰盾,折合白银3两出头,还不如明朝的募兵工资高。荷兰东印度公司的工资两个世纪不变不说,还要士兵们欠下公司150荷兰盾的债务,这笔钱由公司中层干部垫付,士兵和水手的薪水要被强行扣下一半给债务人。因为士兵和水手死亡率高,东印度公司的高层干部甚至把这种债权证券化,在公司内部进行投机交易。  东印度公司的士兵和水手死亡率高,收入少,荷兰本国人都不爱干,荷兰东印度公司就只能从德意志地区吸纳炮灰,德意志人便宜、交流起来也不难(荷兰语和德语非常接近),是荷兰东印度公司的首选对象。在17世纪荷兰东印度公司有六成左右的水手和士兵都是招募老外,18世纪最高峰时甚至可以达到八成。荷兰东印度公司这么能折腾,它的兵力数字是多少哪?  荷兰东印度公司在1688年的总兵力是7806人（他的上万兵力要到18世纪中期才出现）,这是它遍布半个地球的全部人马,并不能全部投入远东。在它的兵力配置上,锡兰兵力是1735人,锡兰是它重要的香料（肉桂）和宝石产地,也是荷兰人进出印度洋的基地,这部分人马绝不能动;巴达维亚总部的兵力是1803人,这部分人马要经常和印尼众多苏丹国开战,也不能动;在望加锡、马六甲等地东印度公司还有数百人不等的兵力,这部分上千人的兵力关系到香料贸易垄断,也不能撤回,所以荷兰人在远东方向只能动用2000人左右的兵力，最多不会超过3000人。  荷兰东印度公司能动用的兵力少,野心却很大。它在17世纪初的战略规划是“占领从南澳到安海的，整个中国沿海”。荷兰东印度公司一咬牙一跺脚，派出了600人的队伍要夺取澳门，结果被葡萄牙人击退。随后它又来到澎湖，进行了澎湖攻防战，按照荷兰人的记录，它在澎湖兵力构成是“白人有850人”，荷兰东印度公司也喜欢用土著和黑人当辅助部队，在巴达维亚土著部队甚至高达5000人，因此荷兰人在澎湖的驻军至少是千人规模。在明军交战时，荷兰人一次就被明军俘虏52人、斩首八人，只能呆在要塞里（这中间死了多少人不详），在围困了两年后，荷兰人不得不撤退。  荷兰人随后还进行了料罗湾之战，它下了血本，一次投资1300人，结果被郑芝龙击败，损失了四艘战船。即便是按照某些人的统计，荷兰人只动用了数百人，这也是东印度公司难能可贵的兵力投送，因为东印度公司可是连一个驻军的印度驻扎地都记录在案的，荷兰东印度公司也承认战败后果严重，“受到这场败战，我们的力量已经衰弱到，本季在中国沿海，不能有任何作为了。”荷兰东印度公司在中国损失最大的战争发生在台湾，它在台湾被郑成功围困，饿死、战死、病死达1600人以上。  荷兰东印度公司在中国沿海损失的兵力数字在2000人左右，几乎占到了它兵力总数的三成，这种损失让它肉疼。清朝建立后，荷兰东印度公司要和中国贸易，就只能按照中国的规矩，到北京磕头朝贡。 |
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