拆家的二哈很多，职场上拆台的2X，也不少。 （这里没有不礼貌的意思，只不过暂时没找到合适的形容。） 拆台的意思，大家都懂。项目已经动起来，大家都在忙。有的兢兢业业埋头苦干，有的跑前跑后协调配合。不能说人人都信心十足，但至少都在往前奔。正忙得热火朝天，这时候跑出来一个人，嚷嚷这也不行那也不行。别人辛辛苦苦凑材料，好不容易搭了一个框架。他飞出一脚，就开始拆。 多少双眼睛望着他：这是在干啥？他说，我看这不行。再问，大哥你有好建议？他说，建议倒没有，就觉得这样不行。 千足金纯拆台，毫无建设性。 坦白说，团队里面出一两个拆台的，不是什么稀罕事儿。毕竟本来就是一群不同的人，凑成了一个团队。大家背景不同，想法不同，位置也不同。坐到一块儿，各有各的算盘。好不容易凑齐了人，跌跌撞撞往前走。一定要心往一处想，着实有点高难度。沟沟坎坎的走着，中间跳出来一个，不稀奇。拱火看笑话。 但另一方面，团队不应允许拆台。团队之所以能够成形，首先是要有共同的目标。并且，这个目标要成为各人工作的第一优先。其他的事情如有冲突，都要暂时靠后。 团队欢迎不同的意见，但不允许拆台。各人的心，在各自的肚子里，谁也不能强求完全一致。意见不同很正常，特别是在项目讨论阶段。多听听不同的声音，可以从不同的角度看事情。从而减少整个团队的盲点，看得更全面。因此，这些不同的声音，是有建设性的。 拆台只有破坏性，没有建设性。该提意见的时候不提，等决定进入执行，再跳出来拆台，只会损害团队。浪费大家的时间，损耗投入的资源。对团队来说，没法继续运转，也就没有成长。一个纯粹的拆台者，对谁都没有好处，包括他自己。 面对拆台，要迅速回应，而不能任其所为。 如果只是嘴巴上反对，问题还不算大。即使是执行阶段，还是可以先听一听。说说反对的理由，是否有更好的想法，更好的做法，等等。但这个时间是有限的，不可能无限制任其拖延。芥菜树下看，能说出个一二三，倒也罢了。如果没有什么建设性的东西，就请他闭嘴。 如果是已经付诸于行动，那就可以强势一些。确认好的东西不去做，已经违背了做事的基本道理。坐视不理，只会助长这种乱来的风气。同时，也会消减其他人做事的积极性。先看有没有改变的可能。拆台是出于哪些不满，是工作量还是利益，是个人不满，还是别有所图？如果合理，可以考虑调整。如果还不肯好好沟通，那就没必要惯着。 这里的台不想搭，要么暂停，要么另择。 原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。喜欢就关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。 |
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