一个不成熟的人，会有这六种表现

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本节课主要内容

一个人成不成熟，往往体现在他说话和做事情上。今天给大家总结了，一个不成熟的人，往往会有的六种表现。

一、说话做事情绪化。

把情绪管理好是一个人的基本技能，尤其是在职场上。

如果你不会掩饰自己的内心想法，任由着自己性子来，就没有办法给同事和领导留下一个好的印象。

因为你像个刺猬一样，一让你感觉不爽，你就会有情绪，甚至会发脾气。你以为你是谁呢？这让别人怎么跟你相处呢？

二、过于相信别人。

一个心智不太成熟的人，往往会把事情想的很简单，对的就是对的，错的就是错的。但现实是很多事情并没有对与错，也没有那么单纯。

我们不要去相信别人说的话，而是应该去相信人性。

什么是人性啊？就是我们说的每一句话，做的每一件事情都是为了达到自己的某种利益。

同事对你好，那是因为他可能有求于你，或者你有他的利用价值；同事对你不好，那是因为你在他眼里可能没有利用价值。把人性研究透了，很多事情你就能看得更明白。

三、很容易被感动。

领导表扬你几句，让你好好干，你就真觉得自己非常优秀了；吃饭时领导给你敬了杯酒，你就感动得五体投地了。

然后你就没日没夜的加班，100%的付出，把自己累出一身病，可到了最后，领导还是把升职加薪的机会给了他的亲信。

在职场中，不要轻易的被别人感动，你一感动就不理性了，你不理性了，还能做出什么好事来呢？

所以，当别人给你画饼的时候，想一想他为什么要给你画饼？这个饼你吃得到吗？

四、和自己的领导闹矛盾。

在职场中，和自己的直接领导闹矛盾，是大忌。有些人个性很要强，原则性也非常强，觉得领导做错了，就得跟领导杠到底。

碰到这种情况，你错了还好，领导还有可能，大人不记小人过；如果真的是领导错了，你让他怎么下台呢？你让他丢脸，他能放过你吗？

前段时间有个学员跟我说：张老师，我本来在公司的核心部门担任核心的工作，但由于自己个性比较要强，向领导提了一些建议，导致领导对自己产生了一定的意见，于是领导通过一定的方法，把我调离了核心部门，安排了一个无关紧要的边缘工作，问我怎么办？

都到这地步了，你说还能怎么办？你只能是好好表现，和现任领导搞好关系，看看将来有没有机会调回去。

五、没有主见。

解决没有主见的方法，其实非常简单，当你提出任何观点的时候，你都要先准备好充分的理由和证据。

一件事情该不该做，该怎么做，为什么要这么做，都要想明白。

听取别人观点的时候也是一样的，你要想一想他为什么会有这样的观点？他的观点可靠吗？有什么样的理论和事实来支撑他的观点吗？只要你能这么去想，你在说话做事情的时候就不会没有主见。

六、不懂得利益至上。

利益至上，这话说起来不太好听，但这个社会就是这么现实。没有利益的事情，谁会干？

就像你去公司上班，本质上来说也是为了利益；你跟客户谈合作，客户愿意跟你合作，大家都是为了利益。

所以，我们思考任何问题的时候，都要从利益的角度去思考。

这件事情你这么做，谁能获得利益，谁会损失利益？获得利益的人肯定会支持你，损失利益的人肯定会反对你。

每个人说的每一句话，背后支撑的都是他自己的利益。当你懂得从利益的角度去分析问题时，你就能看到很多别人看不到的东西。

好了，今天主要给大家分享了一个不太成熟的人的六种表现，希望对你有所帮助。

最近总有学员问我：张老师，我在职场中总是因为不会说话而吃亏，一开口就紧张，一说话就冷场，害怕和领导说话，结果埋头苦干还不受待见，同样是员工，那些伶牙俐齿的都升职加薪了，而自己却还在原地踏步，怎么办？

针对在职场上缺乏说话能力的这种情况，我在最近出了一个《职场口才三十六招，让你搞定领导、超越同事》的课程，主要就是教你如何在职场说话，如果把话说好，让同事喜欢你，让领导器重你。