【原】日常汇报“五必须”

    把握好日常汇报的基本要领，领略日常汇报的基本要诀，都能得到每一次高质量的日常汇报。

    一、必须明白道理。按照意大利经济学家帕累托发现的二八定律，汇报工作只占一个员工的一小部分，约占20%，20%汇报工作决定了你80%的工作成果和工作效率。因此日常汇报的重要性不言而喻。

    二、必须及时主动。一方面汇报要及时，让领导随时掌握你的工作动态和工作成果；另一方面汇报要按时，定期向领导汇报工作情况，建立与领导的交流沟通机制；再一方面汇报要主动，让领导感受到你工作的积极性和责任心。

    三、必须谦虚低调。一是保持低调，过分张扬会失去日常汇报的目的意义；二是保持谦虚，怀着一颗谦逊之心，虚心接受领导的指导和点评；三是谨言慎行。掌握汇报的气氛节奏，对领导有足够的尊崇；四是态度诚恳，对领导的疑问和指示，不仅记在心里，还要记在纸上，事后整改到位；五是积极回应领导的肯定和赞扬，彰显个人的综合素养。

    四、必须聚焦重点。一是汇报领导关心的重点，让领导感受到下属的契合度；二是对工作成效先说结论，再说过程，让领导明白你的态度和想法；三是多用数据说话，体现你的工作深度，让领导加深印象；四是对问题有说明、有分析、有举措，让领导心中有数。

    五、必须准备充分。一方面对汇报的事项要列出提纲，条理清晰，简单明了；二是汇报材料准备齐全，排列有序，信手拈来；三是重点工作做好演练，逻辑严谨，应答自如；四是做好时间预约，守时有信，彬彬有礼。

    总之。掌握好日常汇报的基本要领，每一次日常汇报都能达到交流工作，沟通感情的目的，为你的成长加油助力。