在公司内部做好安全工作，不仅要面临与上级沟通，更要面临同平级和下级沟通，谈到沟通，其实就是一个字“说”。“说”充分体现了一个人的专业扎实程度、自信力程度、工作的艺术性，离开了“说”，想做好安全工作简直就是难于上青天，因为：
—要定期向领导汇报安全工作成果所以，“说”在安全工作开展过程中是非常重要的，具有举足轻重的作用，作为安全工作者，一定要在“说”的方面多下狠功夫：要想做好安全工作，首先就要敢于说，敢说，才能将安全工作的要求传达清楚；敢说，大家才能明白安全工作的要求，不论是定期的安全检查，还是日常的生产班前会；不论是定期的安全培训，还是日常的安全工作交流；不论是定期的安全总结分析会议，还是定期地与各部门、各岗位的沟通交流；不论是定期的安全技能比赛活动，还是在公司内部的安全宣传，都要“敢说”，否则必然会让安全工作绩效打折扣。“敢说”证明了安全工作者的底气，证明了安全工作者的自信，证明了安全工作者的胆量。想做好安全工作，不仅要“敢说”，更要“会说”，主要体现在以下几个方面：
—“说”到安全工作的重点作为安全工作者，要想做好安全工作，不仅要有胆量，更要抱着一副心甘情愿的态度开展安全工作，唯有如此，才能在安全工作开展过程中全力以赴、不畏阻力、不怕艰难，也才能做到“愿说”、“想说”。安全工作者要“愿说”、“想说”，对方才能明白，才能配合执行；安全工作者要“愿说”、“想说”，领导才能懂得，才能予以支持；安全工作者要“愿说”、“想说”，一线人员才能配合落实到位；否则，安全工作要求是非常难落地，因为大家都不清楚安全工作者的要求，如何懂得？如何配合？如何支持？“愿说”、“想说”代表的是一种工作态度，代表的是一种工作追求，代表的是一种工作动力，代表的是一种工作心态，代表的是一种工作方法。安全工作涉及的面广、涉及的因素多、涉及的活动杂、涉及的范围大、涉及的人员广……，所以要想做好安全工作，必须要坚持“多说”：
唯有“多说”，才能确保各相关方都能清楚安全工作的具体要求唯有“多说”，才能保证各相关方的人员的安全意识不被减弱唯有“多说”，才能督促各相关方人员的安全警惕心持续提高唯有“多说”，才能将安全工作的具体要求精准传达贯彻到位；唯有“多说”，才能让安全工作的具体要求表达得充分没有遗漏；安全工作是一项没有终点的工作，要想安全工作持续常态化，就必须坚持常说，以防止安全工作在人员脑海中丢失痕迹，才能加深安全工作在人员心目中的印象，才能让人员时刻保持高度的安全警惕心。安全工作之所以难做，难就难在涉及的人员因素太广了，只要涉及到人的工作，都会存在一定的难度，因为每个人都是一个独立的思想个体，都有自己独立的思想认知与做事习惯。最好的办法就是安全工作者要“能说”，“能说”主要体现在但不限于以下几个方面：安全工作开展起来难度，主要是因为上至老板，下至一线员工，所以，作为安全工作者，要想开展好安全工作，必须要因人、因事、因地、因物不同而采取不同的“说”的方式，掌握“说”的技巧，方能事半功倍。
✅在学习中思考：将学到的变为自己的； ✅在思考中学习：将想到的变为真实的； ✅在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅在实践中验证：将标准落地产生效益； ✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力；
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