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最近这段时间，又有人找我想要一起合作做文化品创的事情，被我拒绝了。这样的事情，在过去一年里，发生过不止一次，不是找我一起合作做社团，就是一起做自媒体公众号。拒绝这些请求的原因，可以说是各种各样的。其实骨子里最重要的因素还是源于——内心的恐惧，直面现实的恐惧。对未来的某种担心和害怕，对自己能力的不信任等等。面对这些合作需求，以及想到过去自己创办《TA们》杂志社团的事情。在过去一年里我不得不一次次去重新思考、梳理人生的中局“要做自己喜欢的事情”、“那就算了吧”这个两难的境地。我到底要过一个怎样的人生？这个人生质问，在30岁的关头，在我人生的关键时刻，总是挥之不去。2020年夏，自己创办了9年的独立社团《TA们》，在自己悄无声息的长期隐没后，渐渐以“名存实亡”而终局，公众号已长达一年没有更新。《TA们》的无声陨落，让我也对“团队”管理，有了更多反思和认知教训： 1、什么都想做，又对什么都没有持久的耐心。最终没有形成一个核心的护城河。 2、对成员最初的要求、引导方向错误。总抱着“义务社团大家有时间做就不错了”的心理，总怕耽误大家时间，所以很多事情都一个人亲力亲为，忽视了激发成员的积极性和创意。就连社团消失过渡期的时候，我也不曾发布一条消息说点啥，还总觉得这么个小社团，又有谁在乎？领导者有这样不端正的心态，是很危险的。自己都这样，还指望别人做什么？
3、最大的恐惧，是害怕实现《TA们》过程中所经历的一切未知。知道这种担心是正常的，却还义无反顾的不断放大，刻在心上，不停地念叨。这才是内心中，不断挣扎的那个心魔，陷入某种思维中，阻碍扼杀了无数有意义的行动和想法。 心魔就是这么的可怖，过去的我缺乏面对现实的勇气，总在不断为自己的各种不自信寻找借口。但我很清楚，为自己把握的时间不多了，一旦错过，可能就是永远。因为，把握的对立面是被生活所迫。其实，搞了这么多年不温不火的一个文学小社团，发现自己越来越喜欢文化品创这个领域的东西。我已经很难让自己从中抽离出来，去做其他事情。它也似乎成为了我生活的一部分。所以，经过深思熟虑，还是想从头开始，去用心经营一个文化的品牌，去重新理解和经营“团队”，一点一滴一个脚印的走好每一步，扎实前行。复杂的事情，简单做；简单的事情，重复做。这个以前就明白的道理，很难去直面现实，付诸实行。但是现在，庆幸的是我笃信自己希望拥有一个怎样的人生了！查理·芒格在总结巴菲特的成功经验的时候说：“我们有一个重要的秘诀就是，当没有什么事情可以做的时候，巴菲特非常擅长什么都不做。”
对这句话最深以为然的体会就是自己三年来的基金理财。从小白到大白的过程，对基金常识以及操作认知的不断深化，尤其是在2021年春节后的几个月，市场震荡大跌，不断下滑，自己忍不住亏损，而频繁操作卖出基金，成为韭菜的教训。事后，又显现出拍大腿的日常后悔。所以，查理·芒格的这句话，就显得尤为重要，无疑是在告诉普通投资者：你不知道该怎么做，也没事可做，甚至不会做的时候，最好的办法就是什么也不做——卧倒不动，反而是最佳上策。很朴素的一句话，却往往在关键时刻，我们最容易忽视它。
其实，仔细想想，在投资市场进入波动下滑时期，除了定投外，我们做的每一个操作行为，都是画蛇添足。咬咬牙，心平气和，卧倒不动，把时间拉长去看，足以静待花开。1、人是目的，不是工具。企业把员工当做资产去正向管理，从入职到离职，用经营学校的方式去激发员工的职业成长，把员工离职当成是一场毕业典礼，真心的感谢、祝福TA。并借助公司的资源帮他们找到未来的职业规划。明白“企业的成长红利来自员工在公司的成长”，并以正向管理的方式，向社会输出人才，真诚对待员工，会获得更多员工的尊重和青睐，一家企业的发展道路也会越走越宽。2、普通人理财投资五大原则：多元分散、被动为主、降低成本、保持恒心、不懂不做。3、太理性的人生不值得过。（深思熟虑、自我分析后得出的总结） 或许你不想错过：
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