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ERP提供是一个逻辑算法，将企业固有的静态数据收录到系统中，再根据MPS和库存规划计算资源需求，进而根据工单进行财务核算。
也就是说，如果ERP的生产模块不能顺利运行，其资源计划的有效性的就失去了基础。只剩下基于实际完工进行财务核算的功能了。
所以大部分企业实施的ERP，实际上是进销存+财务。
故此，APS软件应运而生。但APS依然是从ERP中取MPS，运用企业固有的静态数据进行排产计算，因此天生就继承了ERP都缺陷。只是增加了对限制资源的计算。其高级性，并未做到基因优化层面，而只是ERP的补锅匠。
所以，ERP-APS体系中，如果不能帮助企业稳定和优化静态数据，不能帮助企业开发出符合实际场景的MPS和库存规划，不管算力如何强大，也依然无法帮助企业提高业绩。
当然，软件咨询师要承担起更大的责任。毕竟，软件是标准化的产品。 所以，企业上ERP前，要先进行BPR，但并非是按计算机运行的需求进行BPR，而是将ERP-APS做不到的环节，通过管理改善予以补强。
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