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招聘人员的面试问题

 人力资源方法论 2023-04-11 发布于浙江
大多数候选人喜欢准备面试并提前计划问题和答案,但是招聘人员呢?在尝试雇用招聘人员时,你如何准备面试?招聘专业的招聘人员并非易事,专业招聘人员熟悉大多数公司在面试中使用的策略和一般问题。
在进行面试之前,你应该清楚地了解你在候选人中寻找什么样的特质,结构化的面试流程将帮助你找到最好的招聘人员。
一、招聘招聘人员的面试问题
要找到并雇用理想的招聘人员,你需要准备一组特定的面试问题,这是你发挥创造力的机会,因为招聘人员已经知道面试会是什么样子。在此招聘人员面试问题列表中,你将找到个性面试问题、行为面试问题、情境面试问题和行业相关面试问题的示例,这些类型的问题将帮助你确定候选人的个性特征、技能和解决问题的能力。
二、招聘人员的性格面试问题
性格面试问题应该是每次面试的一部分,提出此类问题背后的想法是更清楚地了解招聘人员是否适合你的公司。
请记住,那里有一堆误导性的性格测试,可能会减少你雇用理想招聘人员的机会。另外,不要将性格问题与个人问题混淆,问个人问题是不恰当和不专业的,所有严肃的面试问题都应该与业务有关。
1、你为什么选择招聘人员?
2、你最喜欢问候选人的面试问题是什么?为什么?
3、你最喜欢招聘哪些角色?为什么?
4、你认为成为招聘人员最有价值的方面是什么?
5、你是否曾经在一家公司工作过,你觉得公司文化不适合你?你能解释一下为什么吗?
三、招聘人员的行为面试问题
行为面试问题将让你深入了解招聘人员的专业背景,并展示招聘人员过去如何处理各种工作情况。
由于性格面试问题将向你揭示招聘人员的愿望和软技能,基于行为或能力的面试问题将帮助你确定招聘人员的硬技能和处理不同工作情况和问题的能力。
1、自你刚开始招聘以来,你的招聘流程发生了哪些变化?
2、你最近进行的采访是什么?你是如何确定候选人是否适合贵公司的?
3、当你必须通知候选人他们没有得到这份工作时,你如何接近他们?
4、你是否经历过无法填补空缺职位的情况?你能解释一下问题是什么吗?
5、你能描述一下你通常的面试过程吗?带我们了解面试结构和你采取的步骤。
6、你招聘的最后一名高级成员的职位是什么?你是如何将它们带到你的公司的?
7、你曾经指导过初级招聘人员吗?你能描述一下你的辅导方式吗?
8、你能告诉我们你需要与团队合作来填补职位的情况吗?你和你的同事之间有什么分歧吗?
9、你是否曾经在与招聘经理沟通时遇到过任何困难?你是如何解决这些问题的?
四、招聘人员的情境面试问题
情境面试问题可能是招聘人员时要问的最重要的面试问题。
招聘人员熟悉面试流程,他们可能对最常见的面试问题有一些准备好的答案。向他们询问情境面试问题将使你有机会测试他们的创造力和解决问题的能力。
1、你能告诉我们你对这个职位的职责的期望是什么吗?
2、如果要求你完成以前从未做过的任务,你会怎么做?
3、你如何向候选人介绍我们的公司?
4、如果你的朋友是你正在面试的候选人之一,你会怎么做?
5、如果你犯了一个没有人注意到的错误,你会怎么做?
6、你会如何处理收到上级的批评?
7、如果你对工作的某个方面不满意,你会怎么做?
五、招聘人员的招聘行业面试问题
询问有关招聘行业的面试问题将向你展示你的招聘人员是否真的是他所在领域的专家。
1、你首选的招聘流程管理工具是什么?
2、你能告诉我们你如何利用数据来帮助你招聘吗?
3、你能告诉我们一些关于你招聘的行业吗?你对哪个行业最有信心?
4、你是否紧跟最新的招聘趋势?你使用什么媒体来跟踪?
5、你认为成功进行招聘流程最重要的是什么?

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