 “4.26”战斗第二天，李太忠政委到013阵地调研，政委左边是刘二宝 推荐人李太忠语一场惊心动魄的战斗，现在回忆起来仍记忆犹新。 1986年4月26日的那个晩上，绝对是我一生中最焦虑、最难下决心的一个晚上。团长赵国民、副团长郑月龙、副参谋长卢双坤在09阵地的前指里，我和参谋长袁光荣、政治处主任杨忠敏在尖山的团基指里，越军围攻012阵地，阵地有被敌人占领的危险。二连连长杨明歧和指导员高云鹏，在012阵地后面的014阵地上，一度和012阵地失去了通信联系，连长指导员怕阵地丢失，多次向团里要炮，一边是012阵地上五十多名官兵的生命，一边是012阵地被敌占领，团长政委受军法处置。 那时候的总书记有个题词：“国威军威看西南”，西南就指的是老山战场，丢一个阵地哨位牵扯到国威军威的问题。上一批轮战部队丢失了211阵地的三个哨位，越军在河内召开庆功会，如果我们的012阵地被敌占领，后果更不堪设想。 两个三十多岁的年轻人，那一晚上承受的压力如泰山压顶。团长在前指，我在基指，61师炮兵团的基指和我团基指在一个山洞里，师里明确炮兵团和我们团里的炮兵营组成181团炮兵群，我和团长指挥炮群射击，无需请示师里，我们一道命令下去，那就是万炮齐鸣、指哪打哪。为什么没有向012炮击，周天宏的文章里说得很清楚了，我在《论机关干部》那篇文章后也谈到了这件事情。“出大主意，干小事情”是优秀机关干部必备的五条素质之一。 感谢天宏用文字重现“4，26”战斗，绝对比电影真实，比小说好看。值得在位的指挥员和广大军迷们一读。 “4.26”战斗，一个参谋的一句建议化解了全团的危急——《老山轮战中的参谋故事》2作者：周天宏 2018年6月11日，我在《聊聊老山作战中审时度势的故事与启示》的系列文章中发表了题为“'4.26’战斗，连长要求'向我开炮’以后”的文章，那一篇文章，是从团指挥员的角度，分析战斗关键时刻如何审时度势的问题。今天，我再讲“4.26”战斗这个故事，分析的是参谋人员在危急时刻的战场调查与建议报告。 1986年4月26日晚上，越军偷袭了我一八一团二连的012阵地。  012阵地反偷袭战斗经过图 那一仗打得很惨烈。那一晚上，二连牺牲３人、伤３人，是我们师接防后的第一次亡人。一次连规模反偷袭牺牲3人，也是我们一年轮战中伤亡最多的。那一天，我们师上午才接替指挥权，当天晚上就牺牲３人，师首长压力很大。  那一仗打的很紧张。刚上阵地，连队有些紧张，在敌情不明的情况下，全连把子弹都打完了。最后，在前沿阵地失去联系的时候，据传，连长急了，反复急呼“向我开炮”。 连长的“向我开炮”，很急切、很英勇！ 连长的“向我开炮”，却使了团长陷入焦虑。 三十年后，赵国民团长在网上发表了'4.26’战斗关键时刻的关键人物和关键决策，比较真实、比较具体的讲述了那个惊心动魄的夜晚。 为了故事的完整性和真实性，我原文转发赵国民团长的回忆（为了大家看的清楚，我增加了分段）： “4.26”战斗关键时刻的关键人物和关键决策 1986年4月26日，团接替济南军区41师乙3团防御指挥权才第六天，由于连续上、下阵地换防，车辆和人员活动频繁。阵地出现了一些反常。 4月21日，济南军区67军军长张志坚和47军军长钱树根，到08前指了解换防情况时，08前指还遭到敌人炮火袭击。 我和副团长郑月龙、副参谋长卢双坤等，先于部队上阵地，在前指参与友军指挥，组织部队换防，并在20日晚12时，从友军手里接下指挥权，全面接替了友军的防御。太忠政委率参谋长、主任、处长，组织部队分批前送，也于4月20日，进入八里河村东尖北溶洞基本指挥所。 半个月时间，我们前指的同志和67军某师3团的首长机关，挤在一个“工”字钢构建的，大约三十几米的短洞里。我被照顾在走廊中段的一个铺位上，头上悬着一个大水包，随时都有可能破裂。晚上不断有人进出，加上换防时白天要到西畴接部队，并组织沙盘推演。晚上12点前组织部队摸黑上阵地，并于12时换防完毕。 本人已经好几周都没有睡好一个好觉了。 部队刚上阵地，精神高度紧张，一有风吹草动，全线草木皆兵。对于一个和平环境中度过三十多年的部队来讲，这都是情有可原的。 4月26日晚饭后，我和警卫员姜文海，到08前指停车场旁的团救护所，看望李平均医生等人，并和他们闲聊。夜色刚刚开始笼罩阵地，人们还没有觉察到天黑。突然，前指电话追到救护所，报告二连012号阵地遭敌人袭击，已经有了伤亡。我要求李平均等同志做好救治伤员准备，便和警卫员小姜立即跑回指挥所。 三十年后说实话，当时指挥所内有些慌乱，气氛十分紧张。前指的同志各执一个电话，了解情况的了解情况，给炮兵下达射击命令的在下达命令。没事干的一言不发，静静地躲在角落里发呆。 看到我进坑道了，副团长、副参谋长他们都争着汇报了基本情况。 我下意识自问一句，这么早，没经炮火准备会有多大的敌情呢？！ 我接通了二连长杨明岐的电话，问了问他能够看到的情况。 又接通在012号阵地的二连副连长陈平均，责令他到工事外察看，看有没有敌方向我阵地射击的火光。 刘登云师长非常关注，亲自打电话了解情况，并提出给予炮火支援。我婉言谢绝了师长炮火支援的意见。 政委李太忠同志，率基指的同志在尖北，对前面的情况更不清楚，焦急地和我在电话中商讨。我请他放心，有什么情况会及时向他通报。 就在我对敌情判断产生一丝疑问的瞬间，整个坑道除了电话铃声和参谋人员压低嗓子接电话的声音外，坑道内像死一样寂静！ 在我沉思难解的时候，身边的作训参谋邹春宁发声了！他说：团长，你可以问问二宝。二宝的观察所就在二连阵地头顶上。  老山轮战时赵国民团长（左二）与营长郭天琪（左三）、作训股长邢义祥（右一）、作训参谋邹春宁 我让邹春宁接通了榴炮3连连长刘二宝。二宝用炮兵观测镜瞄准二连阵地，一边观察，一边回答我的提问。最后我用军语，要求二宝负法律责任，丢了阵地拿他是问！二宝斩钉截铁地说：团长，我报告情况如果有假，愿接受军法处置！  这是赵国民团长“4.26”战斗先一天在013阵地的照片，赵团长右边是刘二宝 情况明了，决心就好下了！我接通李政委电话，告诉他我的决心，并请他转告炮兵团，表示感谢！命令他们停止射击。又亲自接通一营长狄建华、二连长杨明岐电话，命令他们全线停止射击，迅速抢救伤员，并做好开通阵地道路，协助军工连（师高炮团57营3连）后送伤员。 我把我们的决心判断和处置，亲自报告了刘师长。师长在电话里问：小赵，你有确切的把握吗？我答：有！师长又不无忧虑地说：友军夜间是从来不后送伤员的，你们要慎重！我说：师长，牺牲的烈士晚上不后送了，但是，十几个伤员我们不能看着他们再死！师长带着疑虑，同意了我们的处置。 阵地上慢慢静下来了，我让机关命令二连打开阵地通道（晚上，为防止特工袭击，阵地道路都是用地雷、绊雷、手榴弹封锁的）。让担负军工任务的师高炮团57营3连蒋连长到前指受领任务。蒋是个四川人，很干练。当我用商量的语气，征求他的意见，看是否能够打破老山地区防御，夜间不前运后送惯例，组织连队连夜把伤员抬下来时，他二话没讲，马上立正表态：请团长下命令，我们就是担负这个任务的！我们也一定能够完成任务！我又向他作了些具体交待，告诫他一定要保证部队自身安全，才和他握手道别，看着他跑回连队去了。后来，这个连队连夜把负伤的伤员抬下阵地，在团救护所包扎处理后，又转送后方医院，全连没有一人伤亡。战评时，这个连队荣立了集体一等功。 27日约7点左右，烈士的遗体也抬下来了。被李太忠政委从基指派来处理善后的政治处杨忠敏主任还是干部股长穆正烈问我：团长，烈士下阵地了，你还见不见他们？我说不见了，送走吧！事后有的同志问我，团长你怎么不送送烈士呢？我说：我心善！这一年刚开始啊！就牺牲这么多人，鲜活的生命转眼没有了，我不忍心看到他们！看了他们会影响我的情绪，从而影响我今后正确判断情况和定下决心处置。 “4.26”战斗事后检讨，部队由于刚上阵地，各级对丢失阵地的压力都非常大。对敌情判断误大，处置也有失当。关键时刻参谋邹春宁能够勇敢提议，连长刘二宝认真观察后，又能够据实报告。团据此适时定下正确决心，处置也很及时适当，没有再造成更大伤亡。此仗后，我立即与在基指的太忠政委沟通，建议党委给参谋邹春宁、连长刘二宝记了二等功。这也是我们团党委，享受二等功批准权限的第三个人（上阵地前是一炮连张振林，技术革新，82无打榴弹，由廖副司令宣布，我们补办手续），此后时间不长，二等功的审批权，很快便收到师里了。 根据“4.26”战斗的经验和教训，我亲自起草了一个作战指导原则“以静制动，全面提高部队阵地防御作战能力”的讲话稿，在上阵地后的第一次党委会上，以书面讲话的形式，发到各个哨位。 大概一个月左右，我团便完全掌握了战场主动权。 2015年６月６日下午，当时的团政委李太忠首长在２１集团军讲课的时候讲到：那一晚上，二连８次要炮，团里一看坐标，就是自己阵地呀，他们要与敌人同归于尽啊。团里当时既不想给自己阵地上打炮，又怕真的把阵地丢了。在为搞不清二连当面情况着急的时候，作训参谋邹春宁报告：全团唯一的一部夜视仪就在013阵地的炮观，问问连长刘二宝吧。刘二宝说：敌人没有一个连，最多20人。刘二宝平时是一个全团有名的吊儿郎当的人，当团长反复问他的时候，刘二宝说：我刘二宝平时吊儿郎当，我现在绝对不敢吊儿郎当。  李太忠首长讲话记录剪辑 三十年后，当时的作训股长邢义祥、炮兵参谋李海波都给我说过：那一晚上真的是很紧张。 轮战的时候，我也去过刘二宝的观察所。1990年，我在一八一团当参谋长的时候，刘二宝是炮兵股长。2018年5月28日，我给刘二宝打电话问了那一晚上的情况。二宝补充说： 黄昏的时候，敌人来了，打了一阵子，天黑了，敌人大部分撤了，留下一小部分继续袭扰。但是，二连不清楚，还在使劲地打。 连长在012阵地，当时联系不到013、014，连长以为表面阵地丢失，请求我们炮兵打自己表面阵地。 当时，团长没敢打，问我。我说：敌人不多，也没有占领表面阵地，是小股兵力袭扰。 我这个人平时爱开玩笑，团长一遍一遍问我的时候，我也急了，我说：我这个时间还敢开玩笑吗！我拿人头担保！  我电话采访刘二宝的笔记 现在，我们把这个故事梳理一下： ——前沿阵地很紧张。 从来没有打过仗的人，第一次遇到流血牺牲，紧张是必然的。 当前沿阵地又失去联系的时候，连长反复急呼“向我开炮”。 ——团指挥所很矛盾、很着急。 对一线阵地的“情况”，既不敢相信，也不敢不相信。 ——情况的转折点是参谋邹春宁的一句提醒：团长，你可以问问二宝。 在这个故事里，对战斗指挥起主要作用的当然还是团首长。尤其是团长赵国民，在一线急急呼救的情况下，他的冷静分析和对战斗基本规律的把握，是很了不起的。还有，炮兵连长刘二宝的细心观察与如实报告情况功不可没。但是，按照赵国民团长的回忆，参谋邹春宁的提醒起到了“关键”作用。 赵团长在紧急情况下的审时度势，我在“'4.26’战斗，连长要求'向我开炮’以后”那一篇文章里已经做了充分的分析，今天，我们来专门分析一下我们参谋人员的建议报告。 惊心动魄的“4.26”战斗，首先告诉我们，实战中，战场调查是多么的重要。其次，也告诉我们，在战斗的关键时刻，一个小参谋的好建议，是能改变战局的。 我们参谋人员号称“无名英雄”，不论平时还是战时，立个功是很难的。我打了一年仗，最后才立了一个三等功，邹春宁一句话就立了二等功，确实令人羡慕。 但是，邹春宁确实功不可没！ 一个参谋人员，一辈子能够有这么一次闪光，一辈子都是可以自豪的。 只有羡慕是不够的，重要的是，我们应当从这一件事中得到什么教益呢？ 三十年后的今天，我分析认为，我们参谋人员，要想得到邹春宁那样的荣耀，我们就必须弄清楚：在整个阵地一片慌乱的时候，在整个团指挥所一片懵懂与紧张的时候，为什么唯独邹春宁能够想到013的刘二宝呢？ 邹春宁善于想办法 一个优秀的参谋人员，不能仅仅满足于“跑腿”，不能满足于“传话筒”，不能跟着“紧张”而紧张，不能跟着首长的“批评”去批评、去埋怨，更不能跟着“牢骚”发牢骚，而要积极地、争分夺秒地寻找能够改变不利局面良策。 当“指挥所内有些慌乱，气氛十分紧张”的时候，当团前指满坑道内许多人紧张、焦急的等待团长的决心的时候，当一些人“一言不发，静静地躲在角落里发呆”的时候，邹春宁却在想办法。 如果邹春宁没有积极想办法的意识与习惯，他就不可能提出独到的意见。 邹春宁紧跟首长意图 在某种意义上说，参谋，就是首长的参谋，如同卫星一样，始终围着首长转。一个优秀的参谋，必须时时刻刻了解首长的意图，了解首长的难处，了解首长的需要，急首长所急，急首长所需。 当时的邹春宁，之所以能够提出让团长解决难题的办法，就是他能够紧跟团长的思路，急团长所急。 邹春宁了解一线地形 在012阵地周围，还有几个阵地可以看到012阵地的情况，但是，013上刘二宝观察所是观察条件最好的。它和013阵地与012阵地的距离基本一样，但是，它高高在上，便于观察。在012上边还有-21阵地，但距离有点远。尤其是，邹春宁知道：“全团唯一的一部夜视仪就在013阵地的炮观”。 如果邹春宁不了解这个地形情况和观察所的观察能力，就提不出那个建议。 邹春宁了解一线指挥员 邹春宁给团长说的原话是“你可以问问二宝”，而没有说“问一下013炮观”，更没有说“问一问附近的炮观”，说明他对刘二宝很了解，也很信任。 有一句话说的真的是太好了：机会是留给有准备的人的！ |
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