我，今年50岁了，程序员，后悔太专注于写代码！

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讲述人：老帅，1973年出生，目前在一家互联网大厂做程序员，大头兵。

我，1973年出生，男，今年10月份就真正50岁了。在《论语·为政》里有一句叫着“五十而知天命”，意思是人到了五十岁就知道哪些是不能为人力所支配的事情。我做了一辈子程序员，目前还是个一线的大头兵，估计未来也只是程序员了，没有可能再往上面晋升了，与管理无缘了吧。

前几天有一个刚毕业不久的年轻人问我，“你加入公司这么久了，为什么一直是做技术开发，不想往上面晋升管理吗？” 我反思了这几十年的工作，觉得自己没往管理方向发展的最大原因就是：太专注于写代码！我总结下自己的三大错误。

写代码

因为专注写代码而放弃转管理的机会

在2011年左右，我们公司业务飞速发展，团队也越来越大。那个时候是需要有人能站出来做管理的。其实当时的老板是有给我机会的，但是我觉得写代码搞技术更有意思，就放弃了那次机会。也许，那次就是我职业生涯的分界点吧。

有些程序员朋友可能和我一样，心底是非常热爱技术和编写代码的，觉得这才是有技术含量的。甚至，我心底会鄙视做管理，觉得管理的活儿人人都会做。其实这是一个非常错误的认识。管理，并不容易，管理科学，也是一门技术的。如果管理做得好，对公司产生的价值更大。所以，如果年轻人有机会转管理，一定要把握住机会，要勇敢转型。

忽略汇报的重要性

我一向比较鄙视那些做PPT汇报的。我一直觉得冲锋在第一线、编写代码、解决实际业务问题是最重要的，这个想法没错。但是，工作也需要汇报。出色的汇报能力、PPT展示能力，可以让老板和上级更加了解您的工作和贡献，也能让老板更清晰了解公司发展现状和遇到的问题，从而做出更准确的方向判断和公司策略。

做PPT

由于我一直比较反感汇报，所以在这块就越来越落下了。有些新加入的同事比较善于汇报，慢慢地，他们就逐渐成为了我的领导。而我，还在一线埋头干活，永远在最底层的一线。

所以，各位朋友们，一定要重视汇报、勇于汇报。每次汇报都是展现自己能力和贡献的时刻，也是锻炼自己表达能力的机会。

没有站在老板角度思考问题

我做很多事情，都是从技术角度去考虑是否合理。因此，我有很多观点与老板的方向不同，甚至相反，甚至觉得老板太傻，觉得领导不行。实际是我自己眼界视野太狭窄了。各位程序员朋友一定要注意，技术也是为业务服务的，技术只是公司发展的辅助手段。所以，一定要站在老板的角度去思考问题，选择合适的技术帮助老板快速达成目标。

这三点就是我从业几十年来的简单总结。我自己觉得这一生不算成功也不算失败吧，起码50岁了还没有被裁员。儿子也快大学毕业了。如果您也是程序员，可以关注我的三点教训。如果想要更好地晋升发展，记住千万不能太专注于代码。

评论:老夫也曾后悔太专注于代码。最近却发现了其中的妙处，升管理的同龄们，一把年纪，操心得满头白发，因为人情管理，一事归一事，没有积累。而我的代码还在那里工作，带来娟娟细流，却不用太操心。时间尺度不同，利弊可能转化。

我70年的，现在依然靠代码维持生计，中间有12年做了管理，现在又不得不重拾代码，也没啥追求了。好在喜欢。